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人力资源部部长竞聘提问
人力资源部
的职能是什么
答:
制订及完善
人力资源
管理制度、流程、规范,并组织实施与监督。二、招聘与配置管理职能:根据公司发展战略,做好人员需求及供给分析,提出人员储备规划。根据各
部门
人员需求,负责组织员工招聘、测评、面试。负责人员录用手续办理。根据人员能力及公司发展要求,对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的角色调整及...
考察组来了
答:
大家的面部表情已经说明一切。宋垚说了一分钟,考察结束。欢送考察组,公司领导、办公室主任、
人力资源部部长
还有宋垚,送集团考察组下楼,握手,上车,挥手告别,标准程序。来回伍佰公里高速路,考察谈话半小时内全部结束。大家送走考察组各自返回办公室,也没什么话,估计都懂了。瞎激动了:)
竞选
服务员主管演讲稿怎么写
答:
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:大家好!我叫某某,是来自餐饮部的一名服务员。首先很感谢领导给我这次机会,让我站在这里参加此次
竞聘
,我感到很荣幸。今天,能够站在这个见证的舞台上展示自己,我倍感荣幸,心情很是激动且还有些忐忑。竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、...
银行行长助理
竞聘
演讲稿
答:
1992年7月,从学院财政系毕业后,分配到建行支行,先后从事过会计、资金清算、微机管-理-员等工作;2000年8月调到原分行人事教育部工作,今年5月参加中层干部公开
竞聘
,被聘任为支行
人力资源部
经理。 这次区分行党委决定对直管行行领导岗位实行公开竞争,对于调动广大员工创业的积极性,激励年轻干部全面发展,健康成长,具有重大...
关于公布
竞聘
结果的通知范文
答:
四、
竞聘
程序:1、员工可自荐,或由部门、分厂主管领导推荐。(自荐或推荐员工应准备材料:说明自己的优势和上岗后将要做的工作)。2、由
人力资源部
组织相关领导进行专业考试或面试,并出具综合评价结果。3、根据综合评价结果,报公司领导批准,并在公司范围内公示三天。4、公示结束后,任命上岗。试用两个月...
招聘管理制度是什么?
答:
一般员工的招聘工作由公司
人力资源部
负责,干部的内部
竞聘
工作由公司思想政治部负责。第四条 适用范围本制度适用于公司总部及军、民品事业部员工的招聘管理(董事、监事、党、工、团系统管理人员不在本制度范围内)。 第二章 招聘组织管理第五条 招聘工作分为如下几个环节:提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员招聘、...
财务分析的策划书
答:
一发布
竞聘
公告(包括竞聘岗位、职务、待遇、竞聘条件、竞聘范围、时间和地点安排等) ⒈时间:5月17日 ⒉地点:公司内部宣传栏 ⒊负责部门:
人力资源部
二竞聘宣传 ⒈时间:5月17日至6月15日 ⒉范围:公司内部 ⒊负责部门:人力资源部、总经办 三接受报名: ⒈时间:5月17日至6月1日 ⒉地点:人力资源部 ⒊负责部门:...
某公司为
人力资源部
经理草拟了一份工作说明书,其主要内容如下:
答:
二、
人力资源
规划 :3. 根据公司中长期发展战略,制定公司人力资源发展规划;4. 定期盘点公司人员配置状况,分析公司人才结构,制定人才发展策略;三、招聘管理 :5. 根据公司各
部门
用人需求,编制公司年度招聘计划并予以实施;6. 负责拓展和维护各种招聘渠道,建立、更新储备人才库;7. 负责制定并完善内部...
公司有内部招聘,刚好是我最想去的
部门
,如果跟我部门主管说
答:
你可以得不到,但不可以再失去。稳妥的方法是,你先私下去找
人力资源部
的经理表明你的意向,他是最后的用人部门,有人对待聘岗位感兴趣,他肯定是欢迎的。在接触的过程中,你可以观察他对你的态度,以此也可以判断你自己对于成功
竞聘
有几成胜算。同时,你还可以直接把你的疑虑向他讲出来,因为他是人力...
企业的
人力资源
管理制度怎么做?
答:
当前国内企业主要关注员工手册、岗位管理、人员招聘录用、劳动合同管理、定期考核、新员工岗前培训或新员工见习、员工培训、奖惩、薪酬分配、职业安全与劳动保护、社会保障等
人力资源
管理制度的建设,并且都得到了一定程度的执行。但也有近70%的企业在与企业发展战略相结合的人力资源规划、干部
竞聘
上岗、后备干部管理、员工职...
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