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从财务角度怎么控制成本
怎样
才能
从财务角度
提出提升工作质量和效率的建议内容,大家帮忙想想...
答:
可以
从财务
核算的及时性、
成本控制
的有效性、分析报告的相关性等方面提出建议,当然,设定一定的会计内部控制工作流程及相关财务制度是提升工作质量和效率的前提。
浅谈基于
财务角度
的企业薪酬管理
答:
【论文摘要】薪酬管理是目前企业人力资源管理和财务管理的重点,基于
财务角度
的企业薪酬管理更是企业管理中最特殊的问题,文中详细分析了基于财务角度的薪酬管理的实施过程包括成本预测、成本预算、
成本控制
等,并提出了建设创新型企业薪酬管理的对策和建议。 1引言 随着经济发展和企业管理体制的完善,薪酬管理也逐渐成为企业人...
从薪酬管理的
角度
,哪些手段降低企业人工
成本
答:
人工成本是油田企业油气生产成本的一项主要构成内容,在油田企业产量和成本矛盾不断加剧的形势下,合理有效地控制该项成本,是企业推行低成本战略的必然要求。本文在分析油田企业人工成本管理现状和存在问题的基础上,就
如何
加强对人工成本的控制进行分析评价。 油田人工
成本控制
人工成本是指企业在使用劳动力时所发生的全部费用...
资深
财务
总监工作经验
答:
从这个
角度
来说财务总监的位置关系到企业的生死存亡。而你对数字的高度敏感是一个危机预警信号,很关键!
从财务
管理角度来讲,对财务上的数据你要把握住两个关键点:
控制财务
风险,降低
成本
费用。 及时做好完整的财务报表等工作时不用这里讨论的,这是帐房先生式的财务总监的职能上的最重要的工作。 2、需实地了解和...
财务
岗位
如何
做好开源节流?
答:
3、开源,对于财务领域,可先通过内部
成本
分析和利润分析,检查定价机制是否合理,
从财务角度
考察市场营销情况,结合营销状况(库存情况变化因素分析、营销策略的实施对损益的影响等等)向营销方面提出财务意见,促使提升经营效益,拓展销售;4、作为财务方面人员,应根据内部要求结合财务职责发挥财务监督作用,向...
企业
成本控制
为什么具有十分重要的意义?(论述题)
答:
成本管理的目的局限于降低成本,较少从效益
角度
看成本的效用,在传统成本管理中,成本管理的目的被归结为降低成本,节约成了降低成本的基本手段。从现代成本管理的视角出发来分析成本管理的这一目标,不难发现,成本降低是有条件和限度的,在某些情况下
控制成本
费用,可能会导致产品质量和企业效益的下降。因而这种成本管理是一...
会计
面试题及答案
答:
5、案例:请提出中国某某网会员服务的成本分析方案,请提出中国某某网网络广告服务的成本分析方案 6、案例:请对中国某某网模拟一份
成本控制
方案,请参考网站产品,发挥你的想象 7、案例:本公司现与某世界五百强企业谈合作项目,作为财务人员,你应该给出什么数据,
从财务角度
加强双方合作的最大可能性呢? 8、案例:对于员工...
从薪酬管理的
角度
,可以
通过
哪些手段降低企业人工
成本
答:
人工成本是油田企业油气生产成本的一项主要构成内容,在油田企业产量和成本矛盾不断加剧的形势下,合理有效地控制该项成本,是企业推行低成本战略的必然要求。本文在分析油田企业人工成本管理现状和存在问题的基础上,就
如何
加强对人工成本的控制进行分析评价。 油田人工
成本控制
人工成本是指企业在使用劳动力时所发生的全部费用...
怎么从会计
和财务两个
角度
分析公司情况?
答:
资产负债表分析:了解公司的资产、负债和股东权益状况,判断公司的偿债能力和财务稳定性。利润表分析:了解公司的收入、
成本
和利润情况,判断公司的盈利能力和经营效率。现金流量表分析:了解公司的现金流入和流出情况,判断公司的现金流量状况和未来的现金流量预测。
从财务角度
分析公司情况,则需要关注公司的财务...
如何
完善企业
财务控制
体系
答:
要进行有效的内部控制以及内部考评,必须正确合理地构建企业财务内部控制体系,按照公司治理结构中权责关系及内部财务与
会计控制
目标的内容进行分层设计,并与内部考评结合起来,分层次、分步骤实施,才能实现企业内部
财务控制
、完善内部控制体系,最终达到加强财务管理、提高经济效益的目的。本文从企业建立财务内部控制体系的原则、...
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