33问答网
所有问题
当前搜索:
从财务角度怎么控制成本
财务
成本
管理
如何
学习
答:
◎ 跳出狭义的
成本控制
,从更全面、新颖的
角度
管理成本 ◆ 常见的四种成本分类及对成本控制的意义 ◎ 产品生产的料、工、费分析 ◎ 制造成本、销售费用、管理费用、
财务
费用等分析 ○ 不同的归类方法会
怎样
影响成本分析的结果 ○ 什么样的成本费用率是合理的 ◎ 变动成本、固定成本分析 ○ 区分变动、...
成本会计
工作总结
答:
我们都知道现代
成本会计
的职能包括成本核算、成本分析、成本预测、成本决策、成本计划、
成本控制
和成本考核。其中成本核算是最基本的职能,成本核算是根据一定的成本计算对象,采用适当的成本计算方法,按规定的成本项目,
通过
各费用要素的归集和分配,计算出个成本计算对象的总成本和单位成本。 会计告诉我,我们单位材料成本核算...
[好书推荐]《管理
会计
案例与分析》
答:
然而,从管理
会计
的
角度
看,情况会大不相同。管理会计关注的是收入和
成本
的“相关性”,也就是说,如果和这个决策相关的收入和成本,就记入分析内容中,如果不相关,不就记入。通俗的讲,如果一项成本或者收入,无论这个决策有还是没有,都会出现,就是不相关的成本或者收入;而如果这项成本或者收入,因为决策出现而出现,因决...
如何
管理公司
财务
答:
应加强对基本制度尤其是
财务会计
、资产管理等方面制度的贯彻实施。二、
如何
进行财务管理 (一)加强营运资金管理,走内涵扩大再生产的路子。中小企业加强营运资金管理,首先要加强以
成本控制
为中心的内部财务管理。现代企业财务管理将成本分为可控成本和不可控成本,这就要求财务管理人员运用行为科学原理,实施事...
如何控制
公司
财务
管理
答:
核算指
通过会计
规范将企业的经营收支、资产增减、业务往来等经营信息反映出来,监督则是指通过各种
控制
及牵制制度的安排对业务管理、资金流转、资产安全中不和谐因素或偏差进行反馈及处理。这样使财务在公司里的工作有一条或明或暗的主线,这就是资金流及资金安全,只要和资金流有关的经营环节都是财务关注的...
财务会计
,管理会计和
成本会计
有哪些区别
答:
从学科的
角度
而言,会计可分
财务会计
和管理会计两部分,他们的交叉部分成为
成本会计
。财务会计:编制财务报表,为企业内部和外部用户提供信息。财务会计的信息是提供广泛的用户。其重点在于报告财务状况和营运状况。管理会计:主要是对企业的管理层提供信息,作为企业内部各部门进行决策的依据。没有标准的模式、...
钢铁企业
成本
核算方法论文
答:
由于钢铁生产工艺的复杂性,每个生产车间里都划分为很多不同的作业和作业中心,每个作业的成本动因存在较大差异,因此仅仅从车间
角度
去
控制成本
,找不到成本产生的真正动因,意味着找不到有效的'
成本控制
方法,也就达不到控制成本的目的。 2.2.3成本分析与生产工艺脱节原有的成本分析主要包括产量、定额、价格与费用分析,...
如何
改善企业的
财务
管理目标?
答:
企业经营目标包括利润目标以及为实现这一目标的其他相关目标,如销售收入目标、
成本控制
目标、费用控制目标等。企业只有综合考虑各项成本开支,对相关的经营目标及财务预算指标进行综合分析及平衡。财务预算目标就是围绕企业经营目标而事先
从财务
上做出的匡算,只有做好企业预算工作,把企业的财务管理落到实处,才能实现企业经营...
财务
人,你打算
怎么
规划自己的财务道路
答:
作为一个出色的财务总监,战略思想极其重要,战略规划的是企业未来发展的道路,试问企业有哪一个战略决策没有牵涉到资金的投入产出?“兵马未动,粮草先行”,财务总监的重要职责就是根据企业未来的战略提前做好财务预测决策工作,做到未雨绸缪,
从财务
的
角度
预先做好投融资、
成本控制
的准备,减少企业成本的...
试
从财务角度
探讨
如何
破解经济危机?
答:
从重视降本降耗、强化
成本
管理、注重现金流管理等方面,切实提升企业运营质量。特别要高度重视现金流管理,有效
控制财务
风险。在严峻的危机面前,应当加深对“现金为王”理念的认识。(四)要抓住扩大内需和企业节能降耗的有利时机,实现企业的产业升级。特别是那些原来依靠资源消耗和廉价劳动力为国外生产加工...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜