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企业如何控制成本费用
工厂
企业如何
降低采购
成本
答:
,其中价格是个很重要的因素,
如何
保持价格的竞争力是每个
企业
都要考虑的问题,而最便捷、最有效的方法就是降低所采购的
成本
。当然,随着竞争的加剧,通过单纯降低采购物料价格的办法得到的效果也越来越不明显,我们把主要针对物料进行的降低采购成本的方法称为传统方法。而这些传统的方法只要使用得当,不但仍有潜力可挖,而且...
企业成本包括哪些,
企业成本怎么
核算
答:
企业成本管理以企业的全局为对象,根据企业总体发展战略而制定的。企业成本管理的首要任务是关注成本战略空间、过程、业绩,可表述为“不同战略选择下
如何
组织成本管理”。那么企业成本包括哪些,
企业成本怎么
核算呢?以下就由的为您进行介绍。一、企业的
成本费用
包括哪些内容 企业的成本包含生产成本和企业的...
浅谈
如何
建立和完善财务管理机制
答:
如果
企业
处于初创时期,则预算应以资本为起点进行编制;如果企业处于成长时期则预算应以销售为起点编制;如果企业处于成熟时期则预算以
成本控制
为起点进行编制;如果企业处于衰退时期则预算应以现金流量为起点进行编制等。预算的编制一般分为以下四个部分:销售预算、生产预算、
成本费用
预算和资金预算(资金预算也叫财务预算)。
非生产性费用的非生产性
费用控制
的几个有效手段
答:
现代
企业
对部门经理的职能界定上最主要的一项就是:对本部门的成本进行有效控制。如果部门经理们真正对本部门实施了有效的
成本控制
,实际上就实现了整个企业的成本控制目标。因此实行以部门为单位的“部门核算”方法是一个有效的工具。具体的做法是:明确部门经理的
费用
管理职责权限,将其对本部门费用的成本控制任务作为考核...
如何
降低物流
企业
运输
成本
答:
1)货物的排列方式是不是可以改变,排列方式不同,外形尺寸必然不同;2)包装箱的开启方向是不是可以改变,开启方向不同,外形尺寸必然不同(开启方向包装尺寸较其它方向尺寸大)。2)利用物流外包降低企业物流成本。降低投资
成本企业
把物流外包给专业化的第三方物流
公司
,可以缩短商品在途时间,...
如何 控制
部门
费用
答:
部分授权的领导自己以为管理得当,忽然有一天发现了问题,经理们经常把超过权限的单子分开来签报,这样每笔单子都在经理们的审批权限内;部门的办公
费用
连续上涨,复印纸一个月用了三十多箱、有的部门四五个人一个月领了六七个计算器二十多支笔、
公司
水电气电话费更是数目惊人,而行政部门根本没有办法
控制
...
如何控制
汽车维修
企业
的
成本
答:
目前,汽车维修企业在
成本控制
方面仍旧面临诸多问题,如何采取有效措施进行成本控制是当下企业亟待解决的问题。 一、 汽车维修
企业成本
控制存在的问题 近些年来,随着市场经济体制的不断完善,在激烈的竞争之中
如何控制成本
而获取更多的利润,成为企业关注的焦点,尤其是对于汽车维修行业来说更是如此。不可否认的是,目前汽车维修...
如何
实现合理的预算管控与
费用
报销?
答:
业务拓展
费用
的发生与
企业
的收入相关,那么承担收入指标的部门就应该是主要的费用发生和报销部门,其他部门也会发生某些费用,但金额一般不会很大。 举个简单的例子,业务开展过程中,业务部门联系客户时会发生业务招待费,其他部门也会有一定的业务需求,例如财务部招待审计人员等等,但这些都是零星
支出
,必然不会超过业务部门...
企业
中有哪些管理工作?
答:
⑤成本管理 围绕
企业
所有
费用
的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、
成本控制
、成本核算、成本分析、成本考核等。 ⑥财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。 ⑦劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系...
成本
管理的主要内容有哪些
答:
成本管理是指
企业
生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和
成本控制
等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。组成部分:1、产品生产中所耗用的物化劳动的价值(即已耗费的生产资料转移价值);2、劳动者为自己劳动所创造的价值(即归个人支配的...
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