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企业如何控制成本费用
谈谈你对
控制成本
的看法及节约成本的具体方法?
答:
组织主体:是负责根据成本决策结果组织、协调整个
企业成本控制
,落实具体实施步骤、职责分工和控制要求,处理成本控制信息、考核成本控制结果等的控制主体。执行主体:是对各部门、环节、阶段、岗位发生的成本实施控制的主体。凡是涉及成本、
费用
发生的环节和方面,都有执行层面的控制主体。成本控制的执行主体与...
公司成本
核算应该
怎么
做?
答:
三、基本科目设置和
成本
核算思路1.不分别设置基本生产成本和辅助生产成本两大科目,将其合并为一个生产成本科目,不再按产品设明细账,直接设原材料、工资薪酬、动力
费用
、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。因为中小
企业
经营范围比较小,生产产品的工艺和产品结构及所耗原材料基本相同,除了...
如何
在酒店内进行
成本控制
答:
酒店采购管理是酒店
成本控制
的首要环节,任何
企业
都必须懂得控制采购职能的必要性。一个实现营业收入超亿元的酒店,采购成本约占酒店销售额的近40%,全年酒店采购成本在4000万元以上,如果采购成本控制到位,就会在产品品质、成本优势方面显现较好实力。围绕酒店采购工作职能,酒店着手建立一系列采购管理制度,酒店...
怎么样
在生产过程中
控制
生产
成本
?
答:
现在
企业
的竞争十分激烈,控制生产成本是每个生产企业几乎都会考虑的问题,那生产过程中
成本如何控制
呢?所谓生产过程中的
成本控制
,就是在产品的制造过程中,对成本形成的各个项目,按照事先拟定的标准严格加以监督,分析成本出现偏差的原因,及时采取措施加以纠正,从而使生产过程中的各项资源消耗和
费用
开支限制...
成本控制
的基本方法
答:
计量标准化、价格标准化、质量标准化、数据标准化。3、制度建设。在市场经济中,
企业
运行的基本保证,一是制度,二是文化,制度建设是根本,文化建设是补充。没有制度建设,就不能固化
成本控制
运行,就不能保证成本控制质量。成本控制中最重要的制度是定额管理制度、预算管理制度、
费用
审报制度等。
请问什么叫
成本控制
?
答:
成本分配基础能够大致反映成本对象对共同资源的消耗方式。 2.成本
控制 成本
控制是指运用以成本会计为主的各种方法,预定成本限额,按限额开支
成本费用
,以实际成本和成本限额比较,衡量经营活动的业绩和效果,以提高工作效率,实现乃至超过预期的成本限额。
成本控制
管理目标在
企业
发展战略中,成本控制处于极其...
如何
人工
成本
的
控制
答:
本文在分析油田
企业
人工成本管理现状和存在问题的基础上,就
如何
加强对人工成本的控制进行分析评价。 油田人工
成本控制
人工成本是指企业在使用劳动力时所发生的全部费用。按照理论定义就是在一个生产周期内,在施工、管理及辅助活动中因使用劳动力而发生的全部费用。在油田企业,目前人工
成本费用
约占总成本的近1/4。因此,...
如何
降低
成本
答:
间接部门的人员
成本控制
主要是在人员数量和工资体系上,因为这些人员跟车间生产人员不太一样,车间生产人员的工资可以按计时或计件来计算,计算上是很清晰的,而且人员素质层次也不一样,间接部门人员的学历层次相对来说要高很多,更加突出的是一些关键岗位的关键人员,由于其掌握了
公司
需要的一些特殊的技能,在价值和价格上...
如何
降低
成本
答:
第一阶段,把职能性费用降到最低水平。在这个阶段中,每个人在其职能范围内做好管理工作,直接由
公司
管理部门负责,并且根据其要求,竭尽全力把成本降低到尽可能低的水平。第二阶段,把交货成本降到最低水平。但必须指出:把包括交货成本在内的各项
成本费用
降低到最低限度仅仅是一个经营管理原则,而不是...
工业
企业如何
降低
成本
?
答:
或销售收入)的材料
成本
。此外对固定成本中可以
控制
的部分要强化考核力度,都要建立考核标准,如工资可采取计件工资的方法,即可提高产量又贯彻了按劳分配的原则。降低固定
费用
主要的办法还是努力的提高产量。以上是一些通常采用的办法,你可以根据你单位的实际,再拿出一些新的降低成本的办法。
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