33问答网
所有问题
当前搜索:
企业文化的定义及概念
公司的价值观是指什么
答:
企业价值观是指
企业及其
员工的价值取向,是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说,价值观是关于对象对主体有用性的一种
观念
。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。企业价值观简而言之,
企业的
价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出...
如何理解企业愿景
和企业
使命
答:
企业远景:企业远景就是
企业的
计划,企业未来长时期内发展的目标,简单点就是长远规划。企业使命:企业使命就是企业领导人的经营哲学,以及领导团队的经营
观念
等企业最初的经营模式。企业愿景
和企业
使命结合:企业使命是一个企业生存发展的源泉,企业愿景是朝着这个目标前进的动力,将这两个结合起来的企业才能...
什么是绩效考核、它的
概念
、具备什么样的特点;考核的内容有哪些,绩效考 ...
答:
1、详细的岗位职责描述及对职工工资的合理培训; 2、尽量将工作量化; 3、人员岗位的合理安排; 4、考核内容的分类 5、
企业文化的
建立,如何让人成为“财”而非人“材”是考核前须要考虑的重要问题。 6、明确工作目标; 7、明确工作职责; 8、从工作的态度(主动性、合作、团队、敬业等)、...
CI设计
的定义
是什么?
答:
1、理念识别 它是一个识别系统,即建立独特特色的经营理念,是设计,科研,生产,营销,服务,管理等经营理念的识别系统。这是公司业务目标,经营理念,营销方法和营销表格的整体计划和
定义
。2、行为识别 它是由实际经营理念和
企业文化的
创建形成的动态识别形式,
以及企业
操作模式的统一规划形成的动态识别形式...
企业
再造理论
的基本概念
答:
,也就是说,“从头改变,重新设计”。为了能够适应新的世界竞争环境,企业必须摒弃已成惯例的运营模式和工作方法,以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运营方式。企业再造包括企业战略再造、
企业文化
再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。
ci的设计要领是什么?
答:
CI
的定义和
作用 CI设计时60年代由美国首先提出,70年代在日本得以广泛推广和应用,它是现代
企业
走向整体化、形象化和系统管理的一种全新的
概念
。其定义是:将企业经营理念于精神
文化
,运用整体传达系统(特别是视觉传达系统),传达给企业内部与大众,并使其对企业生产一致的认同感或价值观,从而达到形成良好的企业形象和促销...
简述
企业
愿景
答:
企业愿景:体现了企业家的立场和信仰,是企业最高管理者头脑中的一种
概念
,是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业?”的持久性回答和承诺。 企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前,拼搏向上。企业愿景是
企业的
发展方向及战略定位的体现,聚焦企业管理八大领域,...
人力资源管理的含义?
答:
满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。三、通俗一点讲,人力资源管理就是把人力作为一种资源,如同金子、银子、钻石等等资源一样,通过雕刻工艺(即招聘、培训、薪酬管理、绩效管理、
企业文化
等等)进行价值最大化分配和利用。以上,不足之处还望补充。
国外现代
企业
管理模式
答:
2.:“国外”现代企业管理模式是指企业超越本国国境进行的市场经营活动。国际市场营销与国内营销一样,需要
企业文化
整合,市场调研、市场分析、市场细分、市场营销组合、实行目标营销等一系列营销过程的战略确定及战术实施。在确定正确的市场定位后制定适当的营销组合方案以满足国际市场的需要,从而实现企业的利润。国际营销既...
如何善用组织
文化的
力量进行管理
答:
作为科学管理的重要
概念
,
企业文化
管理建设的建设应该是有导向、有计划的。有的管理学者把
定义
范围扩大,总括企业的使命、愿景、价值观、目标,通称为企业理念。企业文化管理建设也好,企业理念也罢,其目的都是让企业的目标成为每个人的目标,把企业的价值观变每为个人的信念,化为每个人的行动,成为人们...
棣栭〉
<涓婁竴椤
57
58
59
60
62
63
64
65
66
涓嬩竴椤
61
其他人还搜