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企业末位淘汰制合法吗
如何对付
公司
实行的
末位淘汰制
?
答:
在你的
公司
,是不是都在宣扬多劳多得的精神,这种理念和方式的确对那些努力的员工是很惠及的,那么对于部分公司制定的
末位淘汰制
,你怎么看呢?是不是一开始觉得挺
合理
的?仔细乡下你会发现超级不爽,因为这个制度逃离了劳动保护法的范畴内,这个对于咱们员工是很大的威胁,因为这样做...
现在有很多
公司
内部会设有
末位淘汰制
,这有什么好处?
答:
末位淘汰制
由来己久,适用很多领域,旨在调动积极因素,鼓励先进,鞭策后进,立起鲜明的工作导向。个人意见,完全赞同实行此激励机制。要正确认识。实行这一机制,目标很明确,导向很鲜明,就是鼓励人人争先进,学先进,当先进,不是和谁过不去,不是有意整谁难为谁,要认识其出发点和着力点,支持和拥护...
公司
实行
末位淘汰制
,这种制度真的能提升员工积极性吗?怎样看这种制度呢...
答:
如果你所在行业或
公司
实行
末位淘汰制
,首先,这种制度不是什么好事,它有可能影响员工是否能够在
企业
中找到自我。其次,这种制度如果只是针对业绩表现不佳的员工,会导致员工之间相互竞争,最终让公司失去了对人才使用的主动权。所以,我们应该客观看待这种制度及其所产生的影响。那么,我们来具体看一下末位淘汰...
你赞同
公司
实行「
末位淘汰制
」吗,因为什么原因呢?
答:
通常一个季度处于末位的员工就要被淘汰,
公司
认为你不能够胜任工作。而这种情况下,员工也不会说什么。只要执行这个制度,必然有人处于“末位”,而“末位”并不能代表“不能胜任工作”。“
末位淘汰制
”并不是简单的“一刀切”,而是需要有科学的设定,也不会只针对基层员工,更好不会针对基础管理者。
职场中的“
末位淘汰制
”对
企业
管理有哪些作用?
答:
积极作用: 增强员工竞争意识。没有竞争、没有激励的
企业
是缺乏生机、缺乏希望的企业。
末位淘汰制
实行一种强势管理,把被淘汰的压力在一定程度上演变成员工工作的动力,激发员工的危机意识和竞争意识,提高员工的积极性和主动性,有利于建立精英团队。
合理淘汰
,精简分流。企业在处于人员过剩的情况下难免会存在人...
你赞同
公司
实行「
末位淘汰制
」吗?
答:
哪怕这个菜鸟是球队老板的亲儿子都不行。如果不淘汰菜鸟,本应该总冠军的队伍可能连季后赛都进不去,这个菜鸟就是末位,你说要不要淘汰呢?
公司
里同样存在这样的人,自己负责的事做不好,总是要人来擦屁股,如果你认为这样的人不要淘汰,难道你利用自己的业余时间去给他擦屁股吗?所以,
末位淘汰
只是听...
年度如何实行兑现
末位淘汰制
?
答:
这个话题涉及职场的日常管理和人事调整使用的问题,比较敏感,但也确实是日常最常见,最普通也最现实的职场管理问题。首先说,要建立起基本的
末位淘汰制度
,在年初制定工作计划和明确管理规章制度的时候,就要把这一制度这一规则向所有人公开宣布达到人人皆知,也就是所谓的有言在先,形成集体的共识并人人...
年末
公司
裁员是常态吗?你的公司有这种现象吗?
答:
是的,每到年末
公司
一年清点,总是会想方设法辞退那些没什么用处的员工。尤其最近两年疫情反反复复,各行各业经营都存在困难,很多公司为了缩减开支都在想办法减少一些不必要的部门,趁着年底把那些能裁员的人尽量裁掉。我所在的公司最近几天正在进行这个工作,我可以从我们公司现状给大家讲讲。我所在的...
企业
如何降低人力成本,避免人才流失?
答:
真正在
企业
中实现能者上,弱者下的局面。
末位淘汰制
是竞争机制的一个具体形式,就现阶段我国的企业管理水平而言,末位淘汰制有其可行性,建立严格的员工竞争机制,实行末位淘汰制,能给员工以压力,能在员工之间产生竞争气氛,有利于调动员工积极性,使
公司
更富有朝气和活力,更好地促进企业成长。 岗位制度:即建立适当的岗位,...
自愿加班放弃带薪休假,这样的协议敢签吗、能签吗?
答:
二、
公司
如果要制定淘汰制度,首先要以法定的流程纳入规章制度,要详细、明确、
合法合理
。这个公司的
末位淘汰制
简直莫名其妙,一句公司觉得你不能胜任就可以随时开除一个员工,具体的理由、依据完全没有。这种不合理不合法的淘汰制度,其实就是变相推卸责任,公司不想要你就不要你。这种不合法行为偏偏还要披...
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