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企业管理部和生产部
各位好,请问一个
企业
有哪些
部门
,这些部门是做什么的,他们之间是怎样协调...
答:
如果有生产,则各部门除了要服务市场部(因为市场部是替
公司
挣钱的部门)还要服务于生产,市场
部和生产部
的矛盾是每个
企业
领导要重视的。否则扯皮的现象会很棘手。如果没有生产,则市场部是公司各部门扶持的部门,需要各个部门的配合。其他部门都是服务部门,但是每个部门都很重要,公司高层的在
管理
时不应...
...营销、财务、采购这几个
部门
,哪个在
企业管理
中起到作用最重要?_百 ...
答:
1.
生产部门
:生产部门负责产品的制造和交付,对于产品质量、生产效率和供应链
管理
具有重要影响。在制造型
企业
中,生产部门通常是核心部门之一,负责生产计划、工艺流程、设备管理等。2. 营销部门:营销部门负责市场营销活动,包括市场调研、产品定位、销售推广等。营销部门的工作直接关系到企业的市场地位、品牌...
企业
的
生产管理部门
有前途吗?
答:
要负责任,千万不要想着混,虽然有些
公司
的
生产管理
人员是在混日子,但千万不要学他们,要不还不如不做。前途吗还是不错的,因为生产管理人员接触的
部门和
事最多,所以处理各种各样的的问题也多,只要你认真肯想办法切实解决问题,你很快就上位了,自己再多充充电,将来做上总经理也有可能!
生产
类
企业
设置七个
部门
该有哪些?
答:
行政、后勤、对外的联洛)、
生产部
(或制造部)、技术部(一般
小企业
把品质质量罢于技术部下面、或叫技术品质部)销售部(小企业一般没有市场部)财务部。这里还有一个
部门
采购部,不同的企业有不同的设置,有单独成立一个部门的,也有设在制造部下面的。还有的企业行政有财务
管理
的情况 ...
生产及
生产管理
的地位是什么
答:
故此,生产及
生产管理
是市场销售管理方面工作的后盾,对市场销售管理方面工作起着保障的作用。要使生产及生产管理适应环境市场销售管理方面工作的要求,营销
管理部门
需要及时性向生产管理计划系统部门给予安全可靠的市场信息。因此在
公司生产
及生产管理形同位于执行性的主导地位,始终保持着十分紧密的协作关系。
对于制造
企业
而言,
生产管理与
其他职能管理之间的关系是怎样的?_百度知 ...
答:
生产管理部门与
其他职能管理部门之间是横向平行关系。
对于一般
企业
的
生产
组织和车间
管理
是怎样的???
答:
车间管理的特性 (一)车间管理属于内向型管理。 车间管理是以
生产
为中心的
企业管理
形态,是企业内部执行生产任务的单位,它以单纯完成厂部下达的生产计划为目的,只需要通过具体的生产活动来保证企业目标和计划的实施,一般不需要直接对外发生经济联系。所以说,车间管理属于内向型管理。 (二)车间管理属于中间管理层。 按照管...
设备管理属于生产主设备属于
生产部门管理
吗管部门吗?
答:
设备管理可以属于
生产部门
的管理范畴,因为设备是生产活动的基础,但具体归属部门可能因
企业
结构和业务需求而异。在一些企业中,设备
管理部
可能直接隶属于生产部门,而在其他企业中,设备管理部可能是独立于生产部门的职能部门。设备管理的主要职责包括设备的选购、安装、调试、运行、维护、改造和升级等。这些...
农业
公司
有些什么
部门
答:
农业
公司
有技术总监、行政主管、研发部、
生产部
、市场部、财务部、业务部、仓储部等等。农业
企业
是指通过种植、养殖、采集、渔猎等生产经营而取得产品的盈利性经济组织。有广义与狭义之分。前者包括从事农作物栽培业、林业、畜牧业、渔业和副业等生产经营活动的企业;后者仅指种植业,或指从事作物栽培的企业...
pmc
与生产部
是什么意思
答:
生产部是
企业
中非常重要的一个
部门
,主要负责产品的制造和生产任务的完成。它的主要职责是根据生产计划和订单,安排生产流程和进行设备调度,
管理生产
现场,监督生产工艺、品质控制、生产效率和成本控制,确保生产过程的顺利进行,以满足客户需求和企业的生产目标。PMC
与生产部
的联系与作用是什么?PMC与生产部...
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