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企业领导对企业文化的影响作用
管理学解答题:企业文化以及
企业文化对企业的影响
?
答:
企业文化
对企业的影响
是 导向功能 所谓导向功能就是通过它
对企业的领导者
和职工起引导
作用
。
企业文化的
导向功 企业文化 能主要体现在以下二个方面。1.经营哲学和价值观念的指导 经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产...
企业文化的作用
答:
企业文化
由三个层次构成:1、表面层的物质文化,称为
企业的
“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备,产品造型、外观、质量等。2、中间层次的制度文化,包括
领导
体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。3、核心层的精神文化,称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和...
企业文化对企业
发展起到什么样
的作用
答:
企业文化随着企业的产生而产生,随着企业的发展而发展;但企业文化不仅是单一的依附企业发展,
企业文化对企业
的发展有着巨大
的影响
。下面通过企业发展壮大的动力、企业文化与企业战略、企业经营绩效、企业竞争力、企业文化在企业管理中的
作用
等方面来看企业文化对企业发展的影响。 1、企业文化是企业发展壮大的动力 新世纪中国...
什么事
企业文化
建设者
答:
作为企业文化建设者
对企业文化的影响
著名学者埃德加˙沙因在《企业文化与领导》一书中认为:“组织创建者的假设是组织文化产生的来源之一,
领导者
在企业文化的形成方面起
领导作用
;企业的高级成员会通过日常的谈话,企业的特殊庆典、仪式反复讲述企业自身的重要价值观念;企业高级成员的更迭会削弱企业文化力量...
企业文化
建设重点在哪
答:
因此,尊重人格,尊重个人的发展,应成为企业文化建设的重要内容。那么,怎样实现尊重,营造尊重人的企业文化氛围呢? 1、以情感人、以身作责。
企业领导人
的素质是企业素质的关键。企业领导人能否尊重人,
对企业文化
和企业凝聚力的形成有着决定性
的影响
。企业领导人如果品行端正、办事公道、精明强干、礼贤下士就会众望所归...
企业文化
在企业中的
有什么作用
答:
企业文化的作用
一、企业文化具有导向功能 所谓导向功能就是通过它
对企业的领导者
和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。 1.经营哲学和价值观念的指导 经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同...
企业文化的作用
是什么?
答:
企业文化的作用
主要是导向作用:\x0d\x0a1、企业经营哲学和价值观念的引导;美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《寻求优势》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么,并认真建立和形成了
公司的
价值准则。事实上,一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确,我们则怀疑它...
领导
科学-组织
文化有何
功能?
答:
企业文化
属于软调控,它能使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、运营流程、合作沟通等基本方面达成共识,这就从根本上保证了企业人际关系的和谐性、稳定性和健康性,从而增强了企业的凝聚力。二、导向
作用
所谓导向作用就是通过它
对企业的领导者
和职工起引导作用,能对企事业整体和企业每个成员的...
企业文化
在企业发展中
的作用
有哪些方面
答:
1、导向 所谓导向功能就是通过它
对企业的领导者
和职工起引导
作用
。2、凝聚
企业文化
以人为本,尊重人的感情,从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化了团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。3、激励 共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值,自我价值的...
企业文化有什么作用
?
答:
企业文化的作用
1、凝聚功能 共同的价值、信念及利益追求,是企业形成凝聚力的基石。对一个企业来说,共同的目标促使了企业产生极强的向心力;共同的价值追求,形成了企业员工坚强的精神支柱。为了实现企业的目标,企业中的每个成员,会凝聚成一个同舟共济的团体,迸发出巨大的能量。2、主动干预功能 成熟...
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