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企业领导对企业文化的影响作用
企业文化的作用
是什么
答:
企业文化的作用
主要是导向作用:\x0d\x0a1、企业经营哲学和价值观念的引导;美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《寻求优势》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么,并认真建立和形成了
公司的
价值准则。事实上,一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确,我们则怀疑它...
如何理解
企业文化
在企业管理中
的作用
?
答:
2、约束功能企业文化
对企业
员工的思想、心理和行为具有约束和规范
作用
。
企业文化的
约束不是制度式的硬约束,而是一种软约束,这种约束产生于
企业的企业
文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容,会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力,使企业成员...
企业文化的作用
有哪些
答:
企业文化的作用
主要是导向作用:\x0d\x0a1、企业经营哲学和价值观念的引导;美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《寻求优势》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么,并认真建立和形成了
公司的
价值准则。事实上,一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确,我们则怀疑它...
企业文化
对
公司
经营管理
的作用
答:
企业文化随着企业的产生而产生,随着企业的发展而发展;但企业文化不仅是单一的依附企业发展,
企业文化对企业
的发展有着巨大
的影响
。下面通过企业发展壮大的动力、企业文化与企业战略、企业经营绩效、企业竞争力、企业文化在企业管理中的
作用
等方面来看企业文化对企业发展的影响。 1、企业文化是企业发展壮大的动力 新世纪中国...
企业文化对企业的
管理和发展
有何
重要
作用
答:
在以人为本的
企业文化
氛围中,领导与职工、职工与职工之间互相关心,互相支持。特别是
领导对
职工的关心,职工会感到受人尊重,自然会振奋精神,努力工作。另外,企业精神和企业形象
对企业
职工有着极大的鼓舞
作用
,特别是企业文化建设取得成功,在社会上产生
影响
时,企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感,他们...
企业文化
起到
的作用
答:
企业文化的作用
1、凝聚功能 共同的价值、信念及利益追求,是企业形成凝聚力的基石。对一个企业来说,共同的目标促使了企业产生极强的向心力;共同的价值追求,形成了企业员工坚强的精神支柱。为了实现企业的目标,企业中的每个成员,会凝聚成一个同舟共济的团体,迸发出巨大的能量。2、主动干预功能 成熟...
企业文化
在企业中
的作用
答:
企业文化的作用
1、凝聚功能 共同的价值、信念及利益追求,是企业形成凝聚力的基石。对一个企业来说,共同的目标促使了企业产生极强的向心力;共同的价值追求,形成了企业员工坚强的精神支柱。为了实现企业的目标,企业中的每个成员,会凝聚成一个同舟共济的团体,迸发出巨大的能量。2、主动干预功能 成熟...
组织
文化的作用
?
答:
在以人为本的
企业文化
氛围中,领导与职工、职工与职工之间互相关心,互相支持。特别是
领导对
职工的关心,职工会感到受人尊重,自然会振奋精神,努力工作。从而形成幸福企业, 另外,企业精神和企业形象
对企业
职工有着极大的鼓舞
作用
,特别是企业文化建设取得成功,在社会上产生
影响
时,企业职工会产生强烈的...
企业文化
在企业中的
有什么作用
答:
企业文化的作用
1、凝聚功能 共同的价值、信念及利益追求,是企业形成凝聚力的基石。对一个企业来说,共同的目标促使了企业产生极强的向心力;共同的价值追求,形成了企业员工坚强的精神支柱。为了实现企业的目标,企业中的每个成员,会凝聚成一个同舟共济的团体,迸发出巨大的能量。2、主动干预功能 成熟...
企业文化对企业
管理的重要性
答:
企业文化
由三个层次构成:1、表面层的物质文化,称为
企业的
“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备,产品造型、外观、质量等。2、中间层次的制度文化,包括
领导
体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。3、核心层的精神文化,称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和...
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