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关键岗位定义
怎样做
岗位
评估
答:
因素计点/评分法是目前最流行的
岗位
评估方法,国内比较知名的咨询公司,如和君创业、北大纵横等在进行咨询时都采用此方法进行岗位评估。因素计点/评分法要求组建评价机构后,首先确定影响所有岗位的共有因素,并将这些因素分级、
定义
和配点(分),以建立评价标准。之后依据评价标准,对所有的岗位进行评价并汇总每一岗位的总...
公司副总经理工作
岗位
职责
答:
5、负责对分公司人员团队建设,
定义
相关人员
岗位
职责和考核,并有效的管理; 6、负责对运作质量的管理,有效保障日常运作质量,最终达到客户满意度; 7、全面负责分公司的市场开拓; 8、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩; 9、完成总公司交待的其它工作。 公司副总经理工作岗位职责 篇21 1.对集团公司总经理负责,分...
如何建立
岗位
胜任力模型
答:
6、
定义岗位
胜任要素 数据整理完毕,已经大致得出了每个岗位的
关键
行为、特质是什么,对这些行为对应的胜任素质进行识别整理。7、划分胜任素质等级 有忍就奇怪了,胜任素质还要有等级?当然有,例如很多岗位需要沟通能力,但是每个岗位对沟通能力的需求是不一样的,有些岗位只要做好简单的沟通就好,有些岗位...
人才盘点需要注意什么,做好什么才会有效果?
答:
在战略能力图谱清晰的情况下,对照目前的岗位体系,分析岗位设计是否符合这些战略能力的最佳组合,是否需要调整和重新设计,以确保我们进行人才盘点所依托的组织架构和岗位体系是与企业战略目标相匹配的。第二步
定义岗位
胜任模型 在明确了基于战略的岗位设计所形成的岗位体系后,根据岗位逐一设定胜任模型,该...
关键
绩效指标(KPI)和
岗位
职责指标(PRI)是指和( )挂钩、与岗位职责相联系...
答:
【答案】:D
关键
绩效指标(KPI)和
岗位
职责指标(PRI)是指和经营业绩挂钩、与岗位职责相联系的考评目标,岗位胜任特征指标(PCI)是指那些胜任岗位工作、创造优异绩效的能力素质指标。如果经过科学论证将其作为绩效考评的指标,可以从另一角度衡量和测度员工的真实表现,反映并预测员工未来的工作绩效,并...
绩效考核指标是如何确定的?
答:
确定绩效考核指标的过程可以包括以下步骤:1. 确定绩效评估的目的:首先,明确绩效考核的目的和期望。这可能涉及到激励员工、提供反馈、识别培训需求、支持晋升决策等。明确目的可以帮助确定需要关注的
关键
指标。2.
定义岗位
职责和期望:详细了解每个岗位的职责和期望,与员工和主管进行沟通,明确他们对于岗位的...
关键
绩效指标(KPI)和
岗位
职责指标(PRI)是指和()挂钩、与岗位职责相联系...
答:
【答案】:D
关键
绩效指标(KPI)和
岗位
职责指标(PRI)是指和经营业绩挂钩、与岗位职责相联系的考评目标,岗位胜任特征指标(PCI)是指那些胜任岗位工作、创造优异绩效的能力素质指标。如果经过科学论证将其作为绩效考评的指标,可以从另一角度衡量和测度员工的真实表现,反映并预测员工未来的工作绩效,并以此作为...
项目经理
岗位
职责
答:
下面是我为大家收集的项目经理
岗位
职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 项目经理岗位职责1 1、负责项目实施全过程管理; 2、负责项目团队建设和项目指导; 3、需求收集(客户和内部产品组),功能
定义
,开发详细的功能设计说明书,组织协调开发、测试,用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。 4、编制项目开发计划;项目工作...
什么是
岗位
技能工资制?
答:
然而,随着社会主义市场经济体制的逐步确立和国有企业改革的不断深入,
岗位
技能工资制在实际运行中己产生和暴露出不少的问题,缺陷越来越明显,在一定程度上弱化了企业的内部分配机制,到了需要调整和改革的时候了。编辑本段基本
定义
企业员工参加岗位技能理论考试从性质上讲,岗位技能工资制是一种把劳动者的收入与企业经济...
怎样构建
岗位
素质模型?
答:
3、针对各个
岗位
3、针对各个岗位的能力素质模型决定了人员配置所需满足的资质要求,有利于选择和任用合适的人员。在企业招聘时,根据能力素质模型考察应聘者对一些
关键
能力的学习和掌握的潜质以使他们进入公司后,有能力更好地为完成企业战略目标而努力。在工作安排上,如建立工作小组时,可以根据小组整体的...
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