中国企业培训存在哪些误区?答:但是,在我国,企业培训工作刚刚起步,由于我国的特殊历史和国情,企业培训中存在不少误区。 一、 培训无用论,领导不重视,不参与,缺乏实际投。 培训无用论有两种,一种是直接无用论,即培训不能增强企业员工才干,反而耗费员工工作时间;另外一种是间接无用论,认为企业员工的知识技能已足够企业使用,培训只增长员工才干,...
企业如何提高培训的效果?答:企业如何提高培训效果中国的企业90%是中小型企业,很多企业不可能有自己的商学院与大学,所以,引进优秀我们把培训大致分为三种:低端培训:以心态调整为中心的培训。事实上,一名员工用一种阳光的心态去工作,是员工最基本的要求,然而中国人的慎独能力普遍较低,在现行机制下,自我管理的能力不高,所以,现在成功学培训非常流行...