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如何保持公司竞争力
如何
构建旅游
企业
战略管理体系
答:
核心
竞争力
理论强调
企业的
内部因素比企业的外部条件更有决定性的作用,企业内部能力、资源和知识的积累,是企业获得超额收益和
保持
持续性竞争优势的源泉。具有价值增值性、独特性、延展性、时间性四个基本特征。结合旅游业的行业特点,旅游企业的核心竞争力主要由以下三部分构成:1.服务竞争力与工业、商业等其他类型的以...
如何
提高电力
企业竞争力
答:
除燃料成本外,运行成本、修理成本、人工成本、材料成本、仓储成本等其他成本的高低也直接影响到发电
企业竞争力
。只要比竞争对手成本高就将在竞争中处于弱势,危及企业生存。 从发电企业燃料成本占总成本的比例来看,燃料成本占发电企业总成本的比例最高,发电企业加强成本管理首先要加强对燃料成本的控制。 对燃料成本的控制...
如何
提高员工素质及
企业
文化
答:
善于学习,善于思考,迅速把新知识应用于企业发展,已成企业成功的关键,“比别人学习得更快、更好,是未来惟一持久的优势”。正如彼得.杜拉克所言:“知识生产力已经成为企业生产力、
竞争力
和经济成就的关键。因此,经济学家和管理专家一致认为:学习型组织是未来成功
企业的
模式。所谓学习型企业,是指通过...
如何
管理好一个
企业
答:
任何
企业
者需要不断适应变化的环境,因为适应最新的趋势可以使你
保持
持久
竞争力
,并更好地服务你的客户或最终消费者。 唯一不变的就是变化。因此,无论是在技术、产品线和客户的需求模式方面,还是在任何可能影响你的业务的方面,企业都必须适应变化。为了有效地管理业务,任何大小的业务都应灵活动态。人力资源应不时地接受...
如何
让部门业绩实现爆炸式增长
答:
,面对这些挑战,企业领导和决策人不得不将注意力集中到:企业绩效
如何
衡量、客户满意度如何达成、内部流程如何规范、员工的积极性如何充分发挥、
企业的
核心
竞争力
到底是什么并如何建立等。企业的根本目标是盈利,管理就是保证企业增加收入、减少费用、降低成本的过程。为了使企业利润增加,核心竞争力提高,必须...
安永李涤非:新经济、新格局下,
如何
构建可持续发展的人才
竞争力
?
答:
哪些是跨界的是
竞争
群体
公司
?通过这些分析总结,才知道
企业
最需要什么人才、在哪儿可以最快招到合适人才,并提供最合理的、最有针对性的,能够赢得人心的激励方式。在这方面我们也看到市场上已经在发生这样的理念的转变,比如我看一家人才搜寻机构的薪酬报告,不同于传统的薪酬调研,从人才市场流动的视角看...
企业怎样
才能留住人才?
视频时间 00:23
企业如何
更好的把控风险?
答:
8、 完善
企业
自身的内部控制体系 企业原有的内部控制制度不能够满足现在全球范围内市场竞争的要求,尤其对于中小企业而言,要想在如今的金融危机下,在当前激烈的市场竞争下不被淘汰,必须进一步完善自己的内部控制制度,灵活地根据市场的要求扩充相应的内部控制政策,改善经营状况,培养持续的核心
竞争力
,在...
腾讯WXG应届生不满“
公司
表彰高强度工作”,腾讯的日常工作强度
如何
?
答:
腾讯作为中国国内互联网大厂之一,其本身的工作强度就非常高,无论是基础员工还是高层管理,每天的工作时间都比其他行业要高出不少,这也导致腾讯
公司
在市场上的
竞争力
非常强。腾讯公司为了能让员工们加班,不仅在工资上有很高的补助,而且在下班回到家之后还能安排专车送员工们回家,同时还有各种各样的福利...
如何
加大客户群的建设,更好发挥分层分类营销机制、公私联动作用,拓宽...
答:
例如,如果你提供金融服务,除了“财务”或“
如何
制定预算”等一般术语外,还要搜索“金融服务”和“个人理财”等字词。关注那些看起来符合你的目标人群的用户,并开始以展示你
公司
个性和专业知识的方式与他们互动。要考虑的工具:社交媒体营销软件可以帮助你管理个人资料并扩大业务的社交范围。你可以选择用于...
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