33问答网
所有问题
当前搜索:
如何做好副职领导
如何
当好一名
副职领导
干部的初探
答:
第一是责任,当
领导
首先要敢于担当,成绩是大家的,有问题自己敢于担当;第二是眼光,善于洞察,见微知著,着眼长远,着眼发展,别人想不到的你要能想到;第三是冷静,做到机智判断,冷静分析,科学决策,善于听取别人的意见但又要有自己的见解;第四是韧劲,要锲而不舍,积极进取,不能因为一次两次...
浅析
如何
当好
副职领导
干部
答:
副职是正职的助手,发挥着承上启下的作用,在领导班子中相当于“二传手”的位置。
副职领导
干部只有找准自己的位置,才能最大限度地发挥个人的潜能,有所作为。副职作为领导班子的一员,作为正职的助手,对分管的工作应积极主动地
做好
。既要对正职负责,更要对工作负责,凡是属于自己职责内的事,应当充分发挥自己的主观能动...
如何做好副职
浅谈如何当好一名副职
答:
作为研发部,是以项目划分的,不仅是
领导
,而是每个人都有自己负责的项目。
副职
就应该努力完成自己项目的同时,也要帮助下属
做好
他们的项目。还要配合正职做好日常的工作。对正职要多尊重服从,多请示汇报,工作要做到上不越位,下不缺位。谋断而不擅断。作为副职,应当尽心辅佐正职,凡属于自己职责内的事...
浅谈
如何做好
一名“
副职
”
答:
副职
是
领导
集体中一名成员,是按照民主集中制原则分管一项或几项工作的负责人。副职是一个常见的岗位,又是一个特殊的岗位。作为副职,不仅要处理好自己分管的事务,还要处理好与其他副职的关系,要处理好同一把手的关系。由于副职处在众多的矛盾界面之中,因此也就成了领导科学研究的重要内容之一。
如何
才能...
关于对
如何
当好
副职领导
的几点思考
答:
一.正确处理好与正职
领导
的关系 一是在思想上要树立配角意识。要有维护核心的思想意识,要明确有限权力的意识,要有鼎力相助的维护意识。“一把手”的参谋和助手,在“一把手”无法分身时,要代替一把手出面;在“一把手”不便出面时,要挺身而出,勇于出面;在“一把手”不必出面时,
副职
要主动出面。
刚提拔单位
副职
,要注意些什么?
答:
4、摆正副职位置 在工作中要保持谦虚谨慎的工作作风,不越权,不越级,勤请示勤汇报,
做好
配角、参谋,多替
领导
解决问题,很多重大事情不要自作主张,摆
好副职
位置,做事不张扬,甘做绿叶,不抢功,做无名英雄。5、做好分管工作 在分管工作里,要着重解决问题,有担当有决断,不把问题提给领导,做问题...
如何
当好中层
副职
答:
副职
不仅是一个
领导者
,更重要的是一个执行者,应做到“在其位,司其职,谋其政,展其能”。要成为一名优秀的副职,首先要具备良好的政治素质、思想素质、和业务素质,并要在工作中找准位置,理清职责,
做好
助手,精诚团结,与正职同唱一台戏唱。
如何
当好一名副职?下面我结合自己的思想和工作实践,...
在职场上,
副职领导好做
吗?注意哪些方面才不会处处被针对呢?
答:
要做到精诚团结、 团结是干好一切工作的基础。在单位,
副职
不仅要对正职负责,更要对班子成员团结,要善于处理好跟其他同志的关系。在与其他人交往过程中,要做到分工不分家,补台不拆台。同样,当其他人遇到困难时,要善于去帮助他们;当遇到一些职责上的交叉时,要在搞好本职的前提下,
做好
与其他副职...
如何
当好乡镇
副职
答:
问题一:
如何做好
一名乡镇
副职
? 乡镇,是农村工作的第一线,也是我们 *** 人各项工作的落脚点和前哨。直面较为落后的农业、广大农村和众多农民朋友,作为一名刚提拔的乡镇党政副职,如何在乡镇党委、 ***
领导
下开辟一番颇有建树的农业农村工作,是一个重要的课题,更是一门深奥的学问和艺术。笔者认为要处理好上级、下级...
如何
当好
副职领导
的几点思考
答:
一.正确处理好与正职
领导
的关系 一是在思想上要树立配角意识。要有维护核心的思想意识,要明确有限权力的意识,要有鼎力相助的维护意识。“一把手”的参谋和助手,在“一把手”无法分身时,要代替一把手出面;在“一把手”不便出面时,要挺身而出,勇于出面;在“一把手”不必出面时,
副职
要主动出面。
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
合格副职五个不可为感悟
当好副职必须具备的素质
部门副职如何开展工作
怎么做好副职