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存货业务内部控制的要求
企业如何对
存货
进行管理
答:
目前大多数中小企业对
内部控制
制度都不够重视,采购部门生产部门等相关部门的职责和权限都不够明确。因此首先要做好岗位分工控制,建立
存货业务的
岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保存货业务的不相容岗位相互分离、相互制约和监督,如采购、验收与付款;保管与清查;销售与收款;存货处置的申请与审批;审批与执行等...
仓储
业务的内部控制
制度的符合性测试的主要程序有哪些?其符合性测试...
答:
仓储
业务的内部控制
制度的符合性测试的主要程序有:1、
存货的
管理是否(分检、堆放仓储条件等)良好;2、存货是否不定期由财务部门会同物资管理部门共同组织盘点;3、存货盘盈、盘亏、报废等是否及时按规定审批处理;4、发出材料是否根据制度规定的领料凭证正确计量发货、手续齐全;5、发出商品是否根据财务签章...
如何做好
存货
管理中的风险
控制
答:
企业应建立起科学高效的存货管理流程,并随着企业的发展不断完善。企业应设置科学的库存管理流程,如:加强对存货采购、入库、计量、出库、结存等各个环节的控制和监督,明确分工,落实责任,定期或不定期对存货
内部控制的
执行情况进行检查,以防止
存货业务
的差错和舞弊行为的发生。对存货采购、保管、记账应由...
企业加强
存货
管理的几点措施
答:
第二,建立存货授权批准控制,明确审批人对
存货业务
授权批准方式、程序和相关控制措施的权限责任,不得越权审批。第三,制定存货业务流程控制制度,明确存货的取得、验收与入库、仓储保管、领用发出与处置等环节的
控制要求
。第四,建立存库分类管理制度,同时加强定期盘点制度。此外,企业应加大对存货管理的...
固定资产
内部控制
制度基本内容是什么?
答:
(三)预算控制。预算控制是
内部控制的
一个重要方面,包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动的全过程。对单位各项经济
业务
编制详细的预算和计划,并通过授权,由有关部门对预算或计划的执行情况进行控制,其基本
要求
是:第一,所编制预算必须体现单位的经营管理目标,并明确责任;第二,...
下列各项中,符合生产与
存货
循环
内部控制
职责分工
要求
的是:
答:
【答案】:C 选项A,产成本由验收部门检验,合格产品移交仓储部门保管;选项B,生产计划由计划部门根据客户订单或销售预测制定,交由被授权人员审批;选项D,
存货
盘点工作需要由财务部、仓储部、采购部、生产部多部门负责实施。
如何加强
存货
管理与会计核算
答:
存货内部控制
牵涉的部门较大,包括采购销售部门,仓库部门,生产车间,财务部门。有计划控制、合同订立、材料验收、付款、审核、账账核对、清理、领料、发料、复核、分析等多个控制点。根据
存货的业务
流程,可以分为采购、库管、领用、盘存等多方面,其中采购和领用两个方面是重点,建立完善的存货内部控制应...
如何加强企业的
存货
管理
答:
2、采用ABC
控制
法,降低
存货库存
量,加速资金周转。3、加强存货采购管理,合理运作采购资金,控制采购成本。4、充分利用ERP等先进的管理模式,实现存货资金信息化管理。温馨提示:以上信息仅供参考。应答时间:2021-10-15,最新
业务
变化请以平安银行官网公布为准。[平安银行我知道]想要知道更多?快来看“平安...
企业
存货
风险管理
答:
发挥
存货内控
制度的作用。目前,部分企业对
存货内部控制
制度的建立尚不够重视,由于企业没有建立良好的内部控制制度,采购、生产、销售等相关部门和岗位的职责、权限不明确,忽略岗位相互分离、制约和监督,时常出现部门之间的相互推诿的现象,给企业带来的损失难以估量。企业应当通过加强管理,逐步建立和完善了相关...
内部控制的
目标是什么
答:
3.保证
业务
经营资讯和财务会计资料的真实性、完整性。 企业
内部控制的
基本目标是什么 1、保证资产的安全 2、提高经济效益和效果。 3、保证财务资讯的及时性和准确性。 4、遵循国家法律法规和有关监管
要求
5、保证企业目标的实现。 内部控制的目标包括什么? 企业内部控制的目标主要包括: (1)合理保证企业经营管理合法...
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