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审计进度计划及进度控制措施
电算化审计的制订
审计计划
?
答:
制订
审计计划
。审计计划是完成审计业务,达到预期审计目标,在具体执行审计程序之前编制的工作计划。通过制订
审计和
实施审计计划,可以使审计人员能够根据具体情况收集充分、适当的审计证据,也可以使审计人员全面了解审计工作的整体安排和各审计步骤的具体时间安排,时刻掌握好审计工作的进程,并使所有审计人员分工...
优化工程建设项目
审计
?
答:
本文通过对连云港市交通控股集团有限公司优化工程建设项目
审计
为企业提供增值服务的论述,初步总结出大中型国有企业实施工程建设项目审计的手段、方法及采取的有效
控制措施
,为其他同类型企业开展工程建设项目审计工作提供借鉴。一、优化工程建设项目审计的必要性连云港市交通控股集团有限公司(以下简称“交通控股集团”),是连云港...
建设工程跟踪
审计
项目实施保证
措施
?
答:
5、在项目审核工作中要坚持廉洁奉公,遵纪守法,不吃请、不受礼、不请吃、不送礼,并对
审计
人员进行监督,一旦发现违犯纪律者,立即撤回,严肃处理。(三)、造价
控制措施
:为了将工程造价控制在合理的范围之内,针对该工程,确定如下造价控制措施:A、经济技术措施:1、认真熟悉设计图纸,结合预算定额,在不改变原...
如何做好工程项目全过程跟踪
审计
答:
建设合同是承包方进行工程建设,发包方支付工程价款,明确双方当事人权利义务的有效依据,也是确保工程质量、
进度
、造价的关键文件。在对合同签订环节进行
审计
时,审计人员应重点把握以下几个方面:工程建设是否存在无合同施工的现象;合同的订立是否以立项报告及招标为依据,有无超
计划
、超标准擅自订立建设合同...
公路施工企业内部
审计控制
制度?
答:
内部审计的另一个重要职能是能够对企业的各项业务、活动进行合理性和可行性评价。通过完善的内部审计职能,企业能够发现项目
计划
、财务预算、施工
进度
等的可行性或不合理之处,从而及时发现问题,并采取针对性解决
措施
减少甚至避免企业可能遭受的财务损失。可见,健全内部
审计控制
制度对规避经营风险、保障财产安全都有重要意义...
工程
审计
工作内容
答:
但是,建设单位
审计
既有财务审计,也有经济效益审计,而工程项目审计是管理审计,因此两者不能等同。工程项目审计必然审计建设单位,建设单位审计不一定审查工程项目。按工程项目各阶段管理的特殊性及基本建设程序,工程项目审计可以分为可行性研究及
计划
任务书审计、勘察设计审计、建设资金来源审计、建设资金供应...
具体
审计计划
其主要内容有哪些
答:
具体
审计计划
包括审计目标、审计程序、执行人及执行日期、审计工作底稿的索引号、其他有关内容等基本内容。具体审计计划是依据总体审计计划制定的,对实施总体审计计划所需要的审计程序的体质、时间和范围所做的详细
规划
与说明。
审计
人员如何保证审计程序有序执行
答:
4.
审计
工程成本核算及账务处理是否符合《国有建设单位会计制度》的要求,是否有利于建设项目的管理及竣工决算的需要;建设资金到位情况是否与资金筹集
计划
或投资
进度
相衔接,有无大量资金闲置、或因资金不到位而造成停工待料等损失浪费现象。5.检查建设资金是否专款专用;是否按照工程进度付款;有无挤占、挪用建设项目资金等...
总体审计策略和具体
审计计划
的内容
答:
被审计单位的基本情况,包括被审计单位的性质、业务范围、组织结构、经营状况、内部
控制和
风险评估等。审计目的与审计范围。审计策略,包括审计重点、风险评估、
审计计划
、沟通计划等。重要会计问题及重点审计领域。审计工作
进度
及时间、费用预算。审计项目组组成及人员分工。审计重要性的确定及审计风险的评估。...
浅谈对基本建设项目如何
审计
答:
二、工程事中
控制
是做好工程项目监督的关键1、对施工单位工程实施组织
措施
要求监理单位及施工单位管理班子必须落实控制人员,实行任务分工和职能分工,责任落实到人。财务
审计
人员编制好自己的工作计划,定期对工程各项成本费用进行审计;工程审计人员对工程项目
进度计划
的执行情况进行审计。在审计过程中,财务审计人员和工程审计...
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