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工厂计件管理方案
工厂
怎么
管理
能降低成本提高效率
答:
6、加强资金
管理
,控制支出节约费用。企业要建立健全财务监督体系,建立厂内银行,通过推行模拟市场核算来降低成本,控制费用来提高经济效益,避免资金使用上不计成本的做法,严格加强对资金的控制。加强行政费用及一些事业性费用的核算,包括管理部门的行政、差旅费、办公费等的开支。
工厂
如何看待质量与
计件
的关系?
答:
工厂计件
制对质量和
管理
的利与弊但是计件工资,在我们质量人眼中也有其不可避免的缺点:大家单纯追求数量,不在乎质量。这句话乍一听,比较合理,但是仔细一分析,这句话根本没有阐明为什么追求数量了,就不在乎质量了?在解决这个问题之前。我们先要问一下我们自己,质量是什么?恐怕很多人这个问题就答不上来,我想质量在大...
工厂
对工人的工资实行
计件
是否合法
答:
1、
工厂
对工人的工资实行
计件
是合法的,但是支付的计件工资不得低于当地最低工资标准。2、《劳动法》第三十七条 对实行计件工作的劳动者,用人单位应当根据本法第三十六条规定的工时制度合理确定其劳动定额和计件报酬标准。
计件
大师系统功能好不好用?
答:
计件
大师智能系统实行可视化
管理
,定岗定责,奖惩有据,一切的行为系统可查,智能化分析,智能管控,减少人为干扰,让管理更顺畅更简单。计件大师智能管理系统针对广告标识发光字行业给出了智能化的计件解决
方案
。将
工厂
的生产流程和每个岗位进行精细化的定岗定责定工定位,根据每个岗位的工作难易,确定工价,...
能介绍一下
计件
大师
工厂管理
软件吗?
答:
计件
大师是一个一体化的全流程
工厂管理
软件,自动报价、自动派单、自动排产,这三个功能是工厂用的最多的,总得来说还是比较好用的一个软件。
鞋厂
管理
答:
1、
管理
人员工资结构:底薪+绩效工资+全勤奖+年资奖; 2、 工人工资:计件工资+绩效工资+全勤奖+年资奖。 3、 集体
计件方案
1)、所有员工的工资采用底薪+集体计件制。下面以面部为例进行说明: 2)、各等级底薪: A1 A2 B1 B2 C1 C2 D1 D2 E1 E2 1000 950 900 850 800 750 700 650 600 550 3)、各...
计件
薪酬体系应注意哪些问题?
答:
3、
管理
层安排工序的公平公正性;这个时候对管理的水平也提出一定的要求,因为可能会存在管理层把好做的事,单价高的事情安排给朋友或亲人做,会导致整个班组团队混乱,收入也会差异大,因此对管理层要做好事前预防培训;4、质量控制的问题,也是
计件
最突出的问题,计划可能会让
工厂
的产量提升很多,但对...
工厂
里
计件
工序按在的不合理怎么办
答:
题主是否想询问“工厂里
计件
工序不合理怎么办?”解决方法如下:1、与
工厂管理
层沟通:可以与工厂管理层进行沟通,提出看法和建议。2、寻求工会或劳动监察部门的帮助:如与工厂管理层的沟通没有效果,可以向当地工会或劳动监察部门寻求帮助,请求介入处理。3、投诉到相关部门:如工厂的计件标准违反了相关...
生产车间
,计时的,有什么好的方法可以激励员工做事快些呢?
答:
工厂
是做注塑的(手机壳,手机套),以前是
计件
的,在今年改成计时的,但因为是计时的,员工事情慢,产量提不高,品质又不好,请高人指点下有什么好的
方案
可以改善!谢谢!... 工厂是做注塑的(手机壳,手机套),以前是计件的,在今年改成计时的,但因为是计时的,员工事情慢,产量提不高,品质又不好,请高人指点下有什么好...
公司
管理
制度范本
答:
第十条:各部门
管理
人员及办公室人员,不得泄露
工厂
的任何机密,严禁拉帮结派,搞小集团,损害公司利益。 工资、福利待遇制度 一、 工资待遇: 1、生产人员实行
计件
工资制度。注:由于公司定单原因,给予保底工资。 2、设计人员实行保底工资+提成工资制度。 3、管理人员实行基础...
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