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工厂计件管理方案
哪位大侠有生产型企业工时工资
方案
,麻烦参考一下哦,谢谢了
答:
第一条 按照公司经营理念和
管理
模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,按车间生产实际情况,特制定本公司
计件
/计时双行薪资
方案
。 第二章 原则 第二条 按照各司其职,各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与车间经济效益增长幅度同步,员工平均实际收入增长幅度与车间劳动生产率增长幅度相适应的...
五金加
工厂
机械零件制造如何实行
计件
工资?
答:
五金加
工厂
机械零件制造在设计
计件方案
时,质量是第一个要考虑的要素。制定好加工工艺,不管那道工序,一律以产品卖出去或检验合格进库后为标准,凡出现客户不要或检验不合格的产品,分清责任后依次扣相关责任人的工资。第二,五金加工厂的计件工资要比计时高,让每个员工因实行计件得到更多实惠。有些老...
如何做好家电类的生产
管理
工作?
答:
另外除了对车间工人考核外,车间
管理
人员的考核也非常重要,车间管理者,即对效益负责,也对车间的各项管理成效负责。薪酬与整个车间的绩效目标挂钩。以下是一份完整的绩效考核标准,仅供参考。
生产车间
员工绩效考核
方案
一、 目的 为了推动公司人员管理制度化和规范化,尽快完善好绩效考核运行机制,使考核工作...
能介绍一下
计件
大师
工厂管理
软件吗?
答:
计件
大师是一个一体化的全流程
工厂管理
软件,自动报价、自动派单、自动排产,这三个功能是工厂用的最多的,总得来说还是比较好用的一个软件。
如何
管理
好一个
工厂
?
答:
1、建立各种适合
工厂
的规章制度,包括职工的招聘,考勤,岗位责任制等。一个运行健康的企业需要一整套完善的规章制度去约束和促进每个职员。2、引进优胜劣汰制,要在工厂中形成一个竞争的环境,要让工厂的每一个工人明白,不进步肯定是会淘汰的.物竞天择,适者生存的真理永远不会过时。3、加强对职工的培训...
在
工厂
上班,个人
计件
的工作好不好?
答:
从这个提问的角度来看,仿佛是“在工厂上班”的人的身份提出的,而我的解答可能会更全面一些,会是既适合工厂里面上班的人看,也适合
管理工厂
的人读,并希望对两方面都有价值。计件制,个人计件制,我们如何理解它。我们假设一家依靠加工费收入生存的工厂,那么它何尝不是“
工厂计件
制”;公司把这些活...
鞋厂
管理
答:
1、
管理
人员工资结构:底薪+绩效工资+全勤奖+年资奖; 2、 工人工资:计件工资+绩效工资+全勤奖+年资奖。 3、 集体
计件方案
1)、所有员工的工资采用底薪+集体计件制。下面以面部为例进行说明: 2)、各等级底薪: A1 A2 B1 B2 C1 C2 D1 D2 E1 E2 1000 950 900 850 800 750 700 650 600 550 3)、各...
计件
薪酬体系应注意哪些问题?
答:
3、
管理
层安排工序的公平公正性;这个时候对管理的水平也提出一定的要求,因为可能会存在管理层把好做的事,单价高的事情安排给朋友或亲人做,会导致整个班组团队混乱,收入也会差异大,因此对管理层要做好事前预防培训;4、质量控制的问题,也是
计件
最突出的问题,计划可能会让
工厂
的产量提升很多,但对...
请教
管理
小
工厂
的方法:怎样提高计时工人的效率,提高产量?这个问题真的...
答:
钟点员工的工资由于是固定的,因为她们做满一个小时,无论效果如何,工资都不变,所以,她们不会在乎她们的工作效率,因为
工厂
不是她们的,工厂的亏损和她们没有任何关系,工厂破产,她们可以另谋出路。说了利害关系,现在来谈谈对员工的
管理
,由于不了解贵企业的情况,所以我只好分情况来说:小型企业是老板...
工厂
里
计件
工序按在的不合理怎么办
答:
题主是否想询问“工厂里
计件
工序不合理怎么办?”解决方法如下:1、与
工厂管理
层沟通:可以与工厂管理层进行沟通,提出看法和建议。2、寻求工会或劳动监察部门的帮助:如与工厂管理层的沟通没有效果,可以向当地工会或劳动监察部门寻求帮助,请求介入处理。3、投诉到相关部门:如工厂的计件标准违反了相关...
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