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工程进度控制的主要工作
工程
项目
控制
,它
的主要
任务是什么?
答:
控制是指管理人员为了保证实际
工作
与计划一致,有效地实现目标而采取的一切行为。
工程
项目管理系统及其外部环境是复杂多变的,管理系统在运行中将出现大量的为管理主体不可
控制的
随机因素,即系统的实际运行轨迹是由预期量和干扰量共同作用而决定的。在项目实施过程中,得到的中间结果可能与预期目标不符,甚至...
什么是
工程进度
答:
用文字或实物工程量的百分数,简明扼要地表明
施工工程
在一定时点上(通常是期末)达到的形象部位和总
进度
。它是考核施工单位完成施工任务
的主要
指标之一。其主要作用为:1、反映工程现在的完成情况(即百分比)。2、与施工组织设计中编制的计划进行比较,检查进度是超前还是滞后,以指导对后续
工作
的安排。
施工进度
计划
的主要
内容是什么?
答:
1、划分工程项目并确定其施工顺序 首先根据建设项目的特点划分项目,然后确定其施工顺序。由于施工总
进度
计划主要起
控制
性作用,因此项目划分不宜过细,一般以主要单位工程及其分部工程为主进行划分,一些附属项目、辅助工程及临时设施可以合并列出。确定整个
工程的施工
顺序是编制施工总进度计划
的主要工作
之一。它...
如何做好
工程
项目管理的
进度管控
?
答:
计划编制时也考虑到各种风险的存在,使进度留有余地,具有一定的弹性,
进度控制
时,可利用这些弹性,缩短
工作
持继时间,或改变工作之间的搭接关系,确保项目工期目标的实现。项目进度计划控制在项目进度管理中,制定出一个科学、合理的项目进度计划,只是为项目进度的科学管理提供了可靠的前提和依据,但并不...
工程
项目
进度
管理有哪些措施?
答:
2、在各
控制
期末(如月末、季末,一个
工程
阶段结束)将各项目的完成程度与计划对比,确定整个项目的完成程度,并结合工期、生产成果、劳动效率、消耗等指标,评价项目
进度
状况,分析其中的问题, 找出哪些地方需要采取纠正措施。3出现进度偏差后及时进行进度计划调整,根据已完成状况和实际情况重新安排
工作
,以...
建设
工程施工
阶段目标
控制的主要
任务是什么
答:
(4)弹性原理
施工项目进度控制
中应用弹性原理,首先表现在编制施工项目进度计划时,要考虑影响进度的各类因素出现的可能性及其变化的影响程度,进度计划必须保持充分弹性,要有预见性;其次是在施工项目进度控制中具有应变性,当遇到干扰,工期拖延时,能够利用进度计划的弹性,或缩短有关
工作
的时间,或改变...
建设
工程施工进度控制工作
细则的内容包括( )。
答:
【答案】:A,B,D,E 【解析】本题考查的是编制施工进度控制工作细则。施工进度控制工作细则的主要内容有:(1)施工进度控制目标分解图;(2)
施工进度控制的主要工作
内容和深度;(3)进度控制人员的职责分工;(4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程; (5)进度控制的方法;(6)进度控制的具体措施...
如何
管控工程进度
答:
如何
管控工程进度
(一)事前计划制度 1、总体工程进度计划报审制度 单位工程开工前,总包单位应编制其工程总进度计划,上报监理、项目公司审核,批准后报工程管理部、工程副总审批,通过后方可施行。总体进度计划中,应明确各分包单位的配合措施和要求,进驻时间节点,为分包队伍的选择提供时间参考。如因总体进度计划不准,造...
建设
工程进度控制的
措施包括哪些?
答:
2、在各
控制
期末(如月末、季末,一个
工程
阶段结束)将各项目的完成程度与计划对比,确定整个项目的完成程度,并结合工期、生产成果、劳动效率、消耗等指标,评价项目
进度
状况,分析其中的问题, 找出哪些地方需要采取纠正措施。3出现进度偏差后及时进行进度计划调整,根据已完成状况和实际情况重新安排
工作
,以...
进度控制
措施有哪些
答:
5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。2.
进度控制的
技术措施
主要
包括。1)审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工。2)编制进度控制
工作
细则,指导监理人员实施进度控制。3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合计算机的应用,对建设
工程进度
实施动态控制。3.进度控制的...
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