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工程进度节点
怎样进行
施工进度
管理?
答:
(一)事前计划制度 1、总体
工程进度
计划报审制度单位工程开工前,总包单位应编制其工程总进度计划,上报监理、项目公司审核,批准后报工程管理部、工程副总审批,通过后方可施行。总体进度计划中,应明确各分包单位的配合措施和要求,进驻时间
节点
,为分包队伍的选择提供时间参考。如因总体进度计划不准,造成...
施工进度
计划的内容有哪些
答:
法律分析:
施工进度
计划的内容应包括:编制说明,施工总进度计划表(图),分期(分批)实施工程的开、竣工日期及里程碑
节点
等。法律依据:《中华人民共和国建设工程安全生产管理条例》第六条 建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象...
履约
进度
的确认方法有哪些
答:
履约进度的确认方法有产出法和投入法。产出法主要是根据已转移给客户的商品对于客户的价值确定履约进度,主要包括按照实际测量的完工进度、评估已实现的结果、已达到的
工程进度节点
、时间进度、已完工或交付的产品等确定履约进度的方法。投入法是根据企业履行履约义务的投入确定履约进度,通常可采用投入的材料...
建筑工程
工程进度
款结算方式分为那几个?
答:
建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内,或者工程承包价值在100万元以下的,可以实行工程价款每月月中预支,竣工后一次结算。(3)分段结算 即当年开工,当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度,划分不同阶段进行结算。工程结算的意义:(1)工程结算是反映
工程进度
的主要指标。在...
确认履约
进度
的方法有哪些
答:
2、现场检查:双方可以约定在履约过程中进行现场检查,以确认履约方是否按照合同要求进行履约。3、产出法:根据已转移给客户的商品对于客户的价值确定履约进度,主要包括按照实际测量的完工进度、评估已实现的结果、已达到的
工程进度节点
、时间进度、已完工或交付的产品等确定履约进度的方法。4、投入法:根据...
防范房地产市场风险 吉安商品房预售资金监管升级
答:
(五)新办法还增加细化了
工程进度节点
以及相应监管比例。问:新办法对工程进度拨付节点做了哪些要求?答:新办法对工程进度节点划分得更细,随着工程建设的推进,不同的进度节点对应不同的拨付比例,进度节点主要包括:主体工程过半、主体工程封顶、取得主体工程质量验收报告、人防工程验收、园林绿化工程验收...
建设
工程进度
控制的措施包括哪些?
答:
建设
工程进度
控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。1.进度控制的组织措施主要包括 1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。4) 建立进度协调...
怎样进行
施工进度
管理
答:
施工项目经理部根据合同规定的工期要求编制
施工进度
计划,并以此作为管理的目标,对施工的全过程经常进行检查,对照,分析,及时发现实施中的偏差,采取有效措施,调整工程建设施工进度计划,排除干扰,保证工期目标实现的全部活动。(一)事前计划制度 总体
工程进度
计划报审制度单位工程开工前,总包单位应编制其...
项目
进度
管理中的“总工期”和“定额工期”是什么意思?
答:
综合性:总工期涵盖了整个
工程
项目的时间范围,能够全面评估项目的
进度
和完成时间。计划性:总工期在项目开始之前就制定好,能够帮助项目团队做出整体规划和安排。可视化:总工期能够以时间轴的形式呈现,直观展示项目的时间进度和关键
节点
。项目控制:总工期可以作为项目管理的依据,用于跟踪和控制项目的时间进度...
工程
计量工作包括工程项目的划分和工程量的计算
答:
1、为工程预算和成本控制提供数据支持:通过工程计量,可以计算出工程项目所需的材料、设备、劳务等成本,进而制定出详细的工程预算,并根据投资计划进度来控制成本。这有助于确保工程预算的准确性和可控性,提高施工效率。2、为工序计量和进度控制提供依据:工程计量可以将施工过程分解成若干个
工程进度节点
和...
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