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工程项目管理的概述
工程项目管理的
主要内容有哪些?
答:
综上可知,
全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及项目实施和运行的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务
,既包括工程管理类的活动,也包括设计等生产类活动,涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工...
工程项目管理概述
答:
根据建筑工程项目成本的特点,
施工成本管理要紧紧围绕成本预测,成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核几个方面展开
,在施工成本保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施,经济措施、技术措施、合同措施等手段把成本控制在计划范围内。 1.5安全管理 建筑工程的安全生产管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全...
工程项目管理的
主要内容是什么?
答:
工程总承包(Engineering Procurement Construction),
是依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包模式
。(《建设项目工程总承包管理规范》)其全称是建设工程项目管理总承包,亦可简称为项目总承包。根据定义,工程总承包企业在工程建设中负责负责设计、采购、施工和试运行中的...
如何做好
工程项目管理的
工作
答:
项目管理就是项目管理者,
在有限的资源约束下,运用系统的观点,方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效的管理
。即从贡目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划,组织,指挥,协调,控制和评价,以实现项目的目标。项目管理所采用的技术是在二十世纪初期由不同人和组织发展起来的,二次世界大战之后,...
工程项目管理的
主要内容?
答:
主要内容:从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同约定,
代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务
(也有些企业,拥有自己的施工组织,自行建设和管理自己的工程项目,也属于工程项目管理范围。管理方式和过程参考工程项目企业)。工程项目管理企业不直接与...
工程项目管理的
主要内容有哪些?
答:
工程项目管理的
主要内容有:1.业主的项目管理(建设监理)业主的项目管理是全过程的,包括项目决策和实施阶段的各个环节,也即从编制项目建议书开始,经可行性研究、设计和施工,直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理。2.工程建设总承包单位的项目管理 在设计、施工总承包的情况下,业主在项目决策之后...
项目管理概述
答:
项目管理
概述
本部分要求应考人员要了解项目、建设项目的概念和特征以及建设项目的分类;要熟悉组织的基本原理;掌握
项目管理的
组织机构形式和不同组织机构形式的特点,掌握
工程项目
组织的不同管理模式以及各种管理模式的特点。 一、项目管理的基本概念 1.项目 (1)项目的概念 项目是指在一定的约束条件下具有专门组织、具...
工程项目管理的
全过程包括哪些阶段?简述其内容_工程项目管理内容包括哪...
答:
为了顺利完成
工程项目的
投资建设,通常要把每一个工程项目划分成若干个工作阶段,以便更好地进行
管理
。每一个阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志。可交付成果就是某种有形的、可以核对的工作成果。可交付成果及其对应的各阶段组成了一个逻辑序列,最终形成了工程项目成果。每一个阶段通常都包括...
工程项目管理的
概念和特征是什么?
答:
程项目管理是指从事
工程项目管理的
企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。作为现代管理科学的一重要分支学科“工程项目管理”,1982年引进到我国,1988年在全国进行应用试点,1993年正式推广,至今已经10多年了。在各级政府...
浅谈
工程
建设
项目施工
阶段的
项目管理
?
答:
工程项目管理
是
项目管理的
一个重要分支,它是通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作,包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。从工程项目...
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