33问答网
所有问题
当前搜索:
怎样当一个合格的老板
如何
做好
一个
管理者
答:
如何
做
一名合格的
管理者:随着科学在发展,随着现代企业建设进程的加快.对管理人员的素质要求也随之提高。如何做一名合格的管理者是许多管理大师和著名企业家经常讲的管理煤题。我认为做一名合格的管理者要达到如下一些要求:一、管理者必须具备的三个素质思想品德素质是企业管理者应具备的基本素厦.所谓“做事...
想要成为
一个
好的领导者就要先懂得
如何
做好一个追随者
答:
作为
一个称职的
下属,需要做到这样几点:一是行事符合事理,以便求得事功;二是行事符合情理,以便求得诸方满意。行事成功,让人满意,做到这两点,自己也就会有一个好出路,职场前景不言而喻。所以说,作为下级的你,随时要想帮助你的上级。因为只有做好合格的下属,你才有机会做领导。当你的上级有...
如何
做
一名
成功的财务
老总
答:
如何
做一名成功的财务
老总
做财务的门栏比较低,这也是会计人员比较泛滥的原因之一,但做一个好的财务人员却实实在在不容易,做
一个合格的
财务总监更不容易;如果你所在的企业只把你当帐房先生(当然如果你连一个帐房先生都做不好,你就不用去做财务总监了,那是基础,改行吧!),而你又不能凭你的能力改变这种状况,...
如何
成为
一名合格的
中层领导
答:
当工作有困难或错误的时候,员工会六神无主,在这个时候,一定要站在员工前面,替他们担当责任。做中层管理者,要自信,要有魄力,要有担当责任的勇气。要做
一个
优秀的中层领导者,必须脚踏实地,不能好高骛远,不能以为具备做管理干部的条件才成为管理层成员的。然而,事实上不
合格的
还是存在的,要对...
如何
做
一个合格的
管理者
答:
做
一个合格的
管理者必须具备以下几点特质:1、共同建设高度认同的企业文化,高度认同的企业文化是科学有效管理的基石。2、广开言路,一个真正具有生产效率的部门是每个人都积极思考更好、更有效率的工作方法,以更少的时间和更低的成本,生产出更高质量的产品。3、给属下一个上升的空间,不要拖住属下...
如何
做
一名
成功的财务
老总
?
答:
做财务的门栏比较低,这也是会计人员比较泛滥的原因之一,但做一个好的财务人员却实实在在不容易,做
一个合格的
财务总监更不容易;如果你所在的企业只把你当帐房先生(当然如果你连一个帐房先生都做不好,你就不用去做财务总监了,那是基础,改行吧!);而你又不能凭你的能力改变这种状况,让
老板
...
如何
做
一个合格的
管理者论文
答:
做
一个合格的
管理者必须具备以下几点特质:1、共同建设高度认同的企业文化,高度认同的企业文化是科学有效管理的基石。2、广开言路,一个真正具有生产效率的部门是每个人都积极思考更好、更有效率的工作方法,以更少的时间和更低的成本,生产出更高质量的产品。3、给属下一个上升的空间,不要拖住属下...
如何
成为
一个
优秀管理者
答:
但是问题在于,员工并非按部就班的机器,而是一个活生生的人,他是否积极主动,团队的绩效是很不一样的。激励大有必要!做
一名合格的
领导令团队战斗力倍增 保罗赫塞(Paul Hersey)博士在20世纪60年代率先提出了“情境领导模式”理论。1969年,他编著了《情境领导》教科书,该书被翻译成14种文字...
怎样
锻炼
一个
人的领导能力?
答:
怎么
提高这个能力呢:一,到一线去,到基层去,直面现实,体验工作的艰辛与社会的复杂,培养吃苦耐劳的精神,锻炼自己解决问题的能力。没有人天生就是领导,没有生而知之,只有学而知之。无论是从人类历史,还是身边的现实,都可以得出这个结论:真正的
一个合格的
领导,被人们认可的领导,无一不是从...
在中国民营中小企业中,
如何
做
一个合格的
CEO?
答:
要说“侠气”,立即联想到中国侠义之气可赞。《三国演义》、《水浒传》侠义精神世代流传,家喻户晓。清朝著名商人胡雪岩便是
一个
有几分侠义之气的商人。四、获得
老板
信任 总经理要被老板信任,就要有实力。这种实力,是指决断力、创意、远见、洞察力等总合而成的才能。下面所列举的五项措施,便是获得...
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜