33问答网
所有问题
当前搜索:
怎样当一个合格的老板
怎样
才能做
一个老板
答:
组建一个优秀的团队是很重要的,一个人的能力有限,但是拥有了一个团队,就不一样了。要在公司成立的前期培养一支优秀的团队,因为刚成立的公司没有固定的客户源也没有大量的资金融入,组建一个优秀的团队为公司以后的发展十分的有利。作为
一个合格的老板
,不单单要对公司内部和蔼可亲,还要有一定的...
如何当一名合格的
领导
答:
团队是
一个
非权利性组织,在人与人相处的过程中,由于各自的家庭背景、教育水平、道德水准各不相同,导致理解能力、处世方式大相径庭,基于此种原因,当工作中出现矛盾或发生意见分歧时,多从对方的立场出发,站在对方的角度考虑虑问题:如果我是对方,我会
怎样
(想)?如果我是一个旁观者,又会怎样(想)? ◆坚定的信念 ◇...
什么样的老板才是
合格的老板
?
答:
所以,聪明
的老板
就会快刀斩乱麻,把喜欢讲回报而当前没有实际贡献的人开除,哪怕这样的人是开国功臣。可以给开国功臣一笔钱,但决不能当企业发展的拦路虎,只有这样,公司才能长远发展。其实,如果大家经常读历史,就会发现,
一个
开国明君会杀掉那些 喜欢讲恩情,讲回报,谈功劳的开国功臣。做企业就是...
如何
做好
一个
优秀的管理层?
答:
只有具有这样一种设计才能,才能根据各种面临的现实设计出一个可行的解决问题的办法。 9、分析和解决问题的能力:
一个合格的
管理者必须能够看出问题,分析复杂的情况,并通过解决所遇到的问题利用出现的机遇。他们必须审视周围环境,并经过合理的过程看到那些影响机遇的因素。
如何
做好一个夜场的管理层? 一、 研究制定管理...
怎么样
做
一个
优秀的领导者(管理者)
答:
5,信诚实守信,对办不好的事情不乱承诺。6,喜怒不形于色。7,知人善任,能够发现人才重用人才,并使人才为己所用。●●●能够达到以上7点并能运用自如者,就是一个优秀的领导者,也是
一个合格的
管理者!!! 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 ...
如何
做好
一名合格的
管理者
答:
做
一个合格的
管理者必须具备以下几点特质:1、共同建设高度认同的企业文化,高度认同的企业文化是科学有效管理的基石。2、广开言路,一个真正具有生产效率的部门是每个人都积极思考更好、更有效率的工作方法,以更少的时间和更低的成本,生产出更高质量的产品。3、给属下一个上升的空间,不要拖住属下...
如何
做
一个合格的
管理者
答:
做
一个合格的
管理者必须具备以下几点特质:1、共同建设高度认同的企业文化,高度认同的企业文化是科学有效管理的基石。2、广开言路,一个真正具有生产效率的部门是每个人都积极思考更好、更有效率的工作方法,以更少的时间和更低的成本,生产出更高质量的产品。3、给属下一个上升的空间,不要拖住属下...
一个
好的领导是什么样的?
怎么才能
做到呢?
答:
总之
合格的
部门主管是圆满完成公司给部门的任务,部门属下人员跟着你觉得有归属感,公司领导和你的下属都对你的工作和为人很满意。管理好员工要求:
1
、分配工作任务,注意员工特性与长处,按能力大小分配;2、培训指导员工:培训的工作方法与工作要求,最好自己能做师傅,如果人多,要培养骨干,让骨干做师傅...
一个
好的领导是什么样的?
怎么才能
做到呢?
答:
一个
好的领导是什么样的?
怎么才能
做到呢?第一,好的领导首先要学会尊重你的上司,完成好上司布置你的任务。第二,好的领导对你的任务完成及管理人员按以下要求进行:1、首先作为领导必须了解并制定你部门的工作职责与工作目标,分解下属的工作目标与工作职责;2、培训指导属下人员的工作方法与工作要求,...
如何一个
成为
合格的老板
答:
如何一个
成为
合格的老板
我来答 首页 用户 认证用户 视频作者 帮帮团 认证团队 合伙人 热推榜单 企业 媒体 政府 其他组织 商城 法律 手机答题 我的 如何一个成为合格的老板 我来答
1个
回答 #热议# 「捐精」的筛选条件是什么?
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜