能够处理好和员工关系的老板，我觉得才可以算是成功。
工具/原料
现在中产阶级的人越来越多，人人都想做老板，谁都不想打一辈子工。有人说做老板还不容易，只要有钱，开一个公司，就做老板了。这只是意义上的老板，做一个好老板不仅仅是拥有一个公司，最主要的是学会经营公司，有一个强而有力的技术团队。只有这样公司才能够长远的发展，才能够更好的发展下去。随着现在社会的发展，每个行业竞争都很激烈，作为一个老板，要学习的东西实在太多。
步骤/方法
先从公司的内部做起吧，首先在对待员工方面一定要好，不要像有些老板一样，整天严肃的很，员工看到你，都害怕你，长期下去，可能你的员工都要跑完了。不要认为他们拿了你的钱，但是你不要忘记了，他们为你做了相应的工作。你既然不想给他们发工资，为什么还要聘请他们来呢？没有人逼你非要用他们，所以不要对员工动不动发火，当出气筒。“没有好的员工，企业就难以发展，而要吸引好的员工，让他们尽职尽责地为你工作，就需要你去尊重他们、关心他们，这就是所谓的人性管理吧。”的确，创业时我们资金有限，不可能用优厚的工资和待遇去吸引员工，但我们可以用自己的亲和力去增强凝聚力，使员工乐意为你卖力工作，而这未必是用钱就能做到的。
组建一个优秀的团队是很重要的，一个人的能力有限，但是拥有了一个团队，就不一样了。要在公司成立的前期培养一支优秀的团队，因为刚成立的公司没有固定的客户源也没有大量的资金融入，组建一个优秀的团队为公司以后的发展十分的有利。
作为一个合格的老板，不单单要对公司内部和蔼可亲，还要有一定的管理经验，由于平时都相处的不错，就自由散漫，无组织无纪律这样的公司也不会发展长久，既然是公司就应该有公司的制度，俗话说无规矩不成方圆。还要学会营销，虽然说老板不经常去见客户，但是一些大客户是业务人员签订不下来的，还是要亲自出马，所以了解一些营销的技巧也很重要。
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注意事项
由于现在创业的门槛太低，小型公司多，想要在这样的情况下，让自己的公司脱颖而出，就必须有超越他人的智慧和坚定发展的信念，只有做好一个好老板才能让公司发展的更好
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