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成本中心工资核心
企业
成本
控制的方法有哪些?
答:
•第六步:真正用起:成本性态、责任成本、量-本-利、
成本中心
等现代西方成本管理方法。 •第七步:重新规划设计组织、岗位、流程、表单、制度等成本管理全套执行体系,确保执行。 •第八步:在上述7步的基础上,辅导ERP或者成本管理软件的实施应用。 3、成本控制的六大方法 定额成本法:材料定额,工时定额、人员定...
2023装修工作总结通用6篇
答:
1、合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的
工资
挂钩,每季度根据工作目标完成情况进行考评,奖罚有据。 2、加强公司管理
成本
控制,实行费用预测、控制制度,实现可控费用比预算总费用要再下降的指标要求。 3、加强项目管理,...
SAP中为什么要进行人工和制造费用的分摊分配呢?
答:
,请按照标准工时对该车间当月人工
成本
在A、B产品间进行分摊。A产品耗用的人工成本=100/(1*5+5*3)*(1*5)=25万元 B产品耗用的人工成本=100/(1*5+5*3)*(5*3)=75万元 (3)其他需要分配分摊的成本费用列举:车间管理人员
工资
;水、电、气费;设备折旧、维修养护费等 ...
求中级会计考试模拟试题
答:
回答:2010年中级会计职称考试财务管理收益与分配管理一、单选1.收益分配的基本原则中,()是正确处理投资者利益关系的关键。A.依法分配原则B.兼顾各方面利益原则C.分配与积累并重原则D.投资与收益对等原则2.销售预测的非数量分析法不包括()。A.函询调查法B.推销员法C.产品寿命周期分析法D.趋势预测分析法...
成本
会计的概念是什么?
答:
成本
会计是基于商品经济条件下,为求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产成本和费用的会计活动。1、现代成本会计是为克服通货膨胀所引起物价变动导致会计信息失真弊端,在物价变动情况下,以资产现行成本为计量属性对相关会计对象进行确认、计量和报告的程序和方法。2、它是以货币为主要计量单位,针对相关...
u8软件怎样计算生产领用原材料的
成本
呢?
答:
1、打开电脑,进入“u8”,如图所示,选择一种“计算方法”。2、如图所示,打开“基础设置”,点击“
成本中心
”。3、打开“成本中心档案”,点击“增列”。4、点击“保存常用条件”-产品定义属性,进行“数据”填写。5、打开“定义费用明细”,输入“折旧”、“管理人员
工资
”等费用。6、打开“定义分配...
可控
成本
是直接成本吗
答:
可控成本包括:①一项成本,可能对一个责任
中心
而言可控,对其他的责任中心不可控。例如,材料的进货成本,对采购部门而言可控,但使用材料的生产部门而言不可控。② 一项成本,可能对下级部门而言不可控,而对上级单位而言可控。例如,车间管理者不能控制的自身
工资成本
,对上级部门而言是可控成本。③一项成本...
企业如何运用财务管理ERP系统
答:
因此,ERP系统在会计核算中的模块包括总账模块,应收帐模块,
工资
模块,现金流晕模块,固定资产核算模块等。总账模块包括13记账、明细账和总分类帐等形式表现的所有账目,是各项记账凭证的录入。总账模块是其他各项模块的
核心
和交换
中心
,其他模块通过总账模块彼此间产生关系,并联系到一起。现金管理模块包括对...
如何提高房地产行业的财务管理水平
答:
建立管理会计系统的主要任务是设立责任中心。责任中心是指,按照管理目标,根据各职能部门、项目公司、项目部等组织单元承担的职责,将其分别确定为
成本中心
、利润中心和投资中心。责任中心管理是按照每个责任中心的职责分别制定其绩效考核指标、标准、办法,并通过责任中心绩效报告的形式动态反映各责任中心每月、...
项目的经营模式对项目的管理模式提出了怎样的要求。
答:
提出了总部是效益中心,项目是
成本中心
的两个中心定位,逐步确立以总部服务控,项目授权管理,专业施工保障,社会协力合作为内涵的项目经营管理体制。本文重点讨论了两个中心管理模式,在组织机构设置中,努力创新并充分发挥矩阵式弹性组织在企业项目管理中的整体协调作用。通过合理界定公司,项目部的权利与职责...
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