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施工现场材料管理措施
现场
料具
管理措施
要点?
答:
11)严格控制砂浆配合比和混凝土现场计量
。12)模板工程施工中的安装和拆除时,不得硬撬、硬砸、拆下的模板材料分类堆放整齐。13)
与劳务施工班组签订材料使用奖罚协议
,加强施工现场作业面检查,发现材料浪费现象及时制止,并按协议规定进行处理。14)加强施工周转材料管理,施工用的零配件,卡扣件等,用完...
建筑工程
材料管理
的四大
措施
答:
材料
供应计划是保证工程
施工
顺利进行的重要条件,也是材料采购、订货、存储、
管理
和使用的依据。编制材料计划应根据工程预算、施工进度、
现场
条件等因素,科学合理的确定需要量和储备量。提前确定建筑材料的采购数量,合理安排材料的储备工作,避免材料的挤压和浪费,根据预算计划和实际情况采购所需材料,以保证在...
施工现场
料具
管理
存放规定?
答:
B、加强现场平面布置的管理
,根据不同施工阶段,材料资源变化、设计变更等情况,及时调整堆料现场位置,保持道路畅通和现场整洁,减少二次倒运。C、随时掌握施工进度及用料信息,搞好平衡调剂,正确组织材料进场,材料计划要严密可靠、及时准确,保证施工需要。D、严格按现场平面布置堆放料具,成堆成线;经常...
现场施工
的
管理措施
?
答:
一、现场施工管理方法(一)技术管理基础工作1、
建立健全施工项目技术管理制度技术管理制度主要有:技术责任制度、图纸会审制度、施工组织设计管理制度
、技术交底制度、材料设备检验制度、工程质量检查验收制度、技术组织措施计划制度、工程施工技术资料管理制度以及工程测量、计量管理办法、环境保护工作办法、工程质量...
施工现场材料管理
细则
答:
施工现场材料管理
细则篇1 一、计划管理 1、项目开工前,项目部计算材料用料数量及预算,制定用料计划表,将用料计划表提交给采购部,作为采购部以后审核采购及付款的依据之一。 2、在施工过程中,如果工程量变更,项目部向采购部提出调整材料用料数量及预算,作为采购部以后审核采购及付款的依据之一。 二、采购申请 1、...
现场
是如何进行
材料管理
的?
答:
二,材料的出库。对于材料的领用应采取限额领料的办法,从而避免材料在施工队伍中产生过量的剩余与堆积,造成不必要的材料的浪费与流失。采取
材料材料
领用单和领用登记制度,从而加强
施工现场材料
领用的
管理
工作。材料领用单应有班组长签字、保管人员签字确认后方可办理出库手续。材料出库单上应详细纪录此次...
材料管理措施
包括哪些?
答:
建筑
材料管理
主要包括以下三大部分:一、建筑材料的采购管理 确定采购计划 市场调研、合理选择 材料价格的控制 材料的进场检验 二、建筑材料的
现场管理
材料存放管理 材料发放管理
施工
中的组织管理 三、建筑材料的成本管理 1.制度控制 2.材料限量控制 3.主材控制 ...
施工现场管理
的
措施
?
答:
1)建立健全
施工现场
区域责任制,绘制分片包干平面图,插牌标识,落实到人。2)开工前办好各种必要手续,做好工程现场“三通一平”工作。3)现场围档牢固整齐,标牌、图版尺寸符合标准要求,字迹清楚整齐。4)现场道路平整,排水畅通,各种
材料
码放整齐,符合要求,楼梯踏步、休息平台、阳台结构上不得堆放...
施工现场
质量
管理措施
有哪些
答:
法律主观:工程质量
管理
关键是在保证设计质量的前提下,降低成本要实现计划规定的指标。加强
施工
过程的质量控制,
材料
和能源要有节约,建立施工质量保证体系由三个基本部分组成:①施工准备阶段的质量管理。主要包括:图纸的审查,施工组织设计的编制,材料和预制构件、半成品的检验,施工机械设备的检修等。②...
施工现场材料管理
的内容有哪些
答:
施工现场材料管理
的内容有:1、计划管理 计算材料用料数量及预算,制定用料计划表,作为采购部以后审核采购及付款的依据之一。2、采购申请 施工员根据各施工阶段的材料需求,填写材料申购单,经项目经理审批同意后,提交给采购部及采购员。3、材料采购 采购员按照要求采购材料;满足要求的材料中选择价格最低...
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