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施工计划与进度控制
建筑工程
施工
工期保证措施有哪些?
答:
建筑工程施工工期保证措施有哪些?1、建立三级
控制
的
施工计划
保证体系以项目经理为责任主体的
进度
保证体系,以项目副经理、技术负责人、各部门负责人为基础的多级计划执行体系,使施工计划的每一个节点,每一个线路都做到层层有计划、人人有目标、事事有人管。2、落实分包责任本工程建设规模较大、劳务施工队...
怎样进行
施工进度
管理?
答:
如发现实际
进度计划
严重滞后,其比原计划拖后7天以上者,工程管理部将调查其拖后原因,让其拖后工期的单位负责人写出加快
施工
的保证措施和方案,总公司并且保留其拖期罚款的权利。各施工单位要根据实际情况不断调整其计划,保证关键节点的工期不再拖后,否则将按合同约定进行拖期处罚。(二)建设过程
控制
...
建设工程项目
进度控制
?
答:
在
进度计划
编制方面,施工方应视项目的特点和施工
进度控制
的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的
施工计划
等。 (4)供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度,这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的...
施工进度控制
的程序?
答:
施工进度控制
的程序是非常重要的,认真执行的同时要根据实际情况合理调整,每个细节都非常关键。中达咨询就施工进度控制的程序为大家详细介绍一下。1、审批承包人的工程总
进度计划
国际通行的FIDIC合同条件第14条规定,承包人从接到中标通知书之日起,在合同要求的时间内应向监理工程师提交格式和细节符合合同...
施工
作业
进度计划
的实施要求?
答:
(3)对照计划进行跟踪,检查进度实际情况,检查内容:关键工作进度,时差利用和工作衔接关系的变动情况,资源状况,成本状况,管理情况等。(4)分析产生进度偏差的原因,采取纠偏措施进行调整,形成新的计划,进行
控制
。(5)作业
进度计划
执行至期末,应对实施中的情况进行回顾,并了解
施工
条件的变化和各类...
施工
项目
进度控制
的基本要素?
答:
依据长期从事施工生产经营管理实践和施工
进度控制
理论知识,笔者认为,项目
施工计划
的编制依据:(1)本项目的工程承包合同。合同中工期的规定是确定工期计划值的基本依据,合同规定的工程开工、竣工日期,必须通过
进度计划
来落实。(2)本项目的施工组织设计。这个资料明确了施工能力部署与施工组织方法,体现了...
控制
性
施工进度计划
的主要作用是
答:
控制性
施工进度
计划是整个项目施工
进度控制
的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据。施工进度计划是指施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。控制性施工进度计划包括整个项目施工总
进度计划
、子项目施工进度计划。施工进度计划包括月度
施工计划和
旬施工计划。控制...
怎样进行
施工进度
管理
答:
总体工程
进度计划
报审制度单位工程开工前,总包单位应编制其工程总进度计划,上报监理、项目公司审核,批准后报工程管理部、工程副总审批,通过后方可施行。(二)建设过程
控制
制度 月检制度工程管理部将在每月月底进行巡查,巡查时将对各单位工程的实际进度情况进度检查,并填报进度确认表格和图像资料。(三)工程...
施工
项目
进度控制
的主要内容
答:
4、编制年度、季度、月度工程
计划
。二、施工过程中
进度控制
1、定期收集数据,预测
施工进度
的发展趋势,实行进度控制。进度控制的周期应根据计划的内容和管理目的来确定。2、随时掌握各施工过程持续时间的变化情况以及设计变更等引起的施工内容的增减,施工内部条件与外部条件的变化等,及时分析研究,...
工程
进度控制
的五项措施?
答:
4、编制流程编制
施工进度控制
的工作流程:1)定义
施工进度计划
系统组成;2)编制施工进度控制工作细则;3)规范各类进度计划的编制程序、审批程序和调整程序等;4)协助并监督进度计划的实施、动态控制。5、分解进度。按总进度计划的时间要求,将施工总进度计划再细分为年度、季度、月度、旬期等进度计划。6、...
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