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权力的几种影响策略
一个优秀的管理者因具备怎样的特点
答:
正确运用领导艺术,首先必须切实改进领导作风,既要克服简单粗暴、硬拼蛮上的生硬做法,又要摒弃面和心不和、弯弯绕、阳奉阴违的虚假做法,做到正直而不冷酷、真诚而不伪善、开朗豁达而不做“好好先生”,用领导者的人格魅力去
影响
他人、感化人,从而较好地履行领导职责,实行既定的管理目标,作为一个管理...
历史上英国对印度分而治之的目的是什么?
答:
目的:印度毕竟是个很大的国家,而英国是殖^民者,它不希望看到印度太过强大,必须找个对手牵制印度,所以把印度分裂是最好的选择。印巴分治是英国殖民统治的结果,在殖民统治期间,为了维护自己的利益,防止印度人太团结,英国故意挑动了印度教徒和伊斯兰教教徒之间的关系,而不是去解决分岐。使仇恨越来越...
我们怎样去开发现有客户的潜在客户的
策略
答:
推荐给大家十种找到潜在客户的
策略
,一旦您按照计划一步一步做下去,您将离成功越来越近。 1、发掘潜在客户的方法 发掘潜在客户有以下两种通用的方法,一是资料分析法,二是一般性方法。 资料分析法 “资料分析法”是指通过分析各种资料(统计资料、名录类资料、报章类资料等),从而寻找潜在客户的方法。 ·统计资料:国家...
在市场经济条件下,营销渠道对企业管理有何重要意义?
答:
第二、 市场营销通过营销战略与
策略
的创新,指导新产品开发经营,降低市场风险,促进新科技成果转化为生产力,充分发挥科技作为第一生产力在经济成长中的作用。第三、 市场营销的发展,在扩大内需和进军国际市场,以及吸引外资,解决经济成长中的供求矛盾和资金、技术问题等方面,开拓了更大的市场空间。第...
企业如何激励员工最有效?
答:
关于情感激励的方式有很多,主要有这
几种
:尊重激励:所谓尊重激励,就是要求企业的管理者要重视员工的价值和地位。如果管理者不重视员工感受,不尊重员工,就会大大打击员工的积极性,使他们的工作仅仅为了获取报酬,激励从此大大削弱。尊重是加速员工自信力爆发的催化剂,尊重激励是一种基本激励方式。上下级之间的相互尊重是一...
身份批评
答:
尽管在殖民话语的范围内有
权力的
运用和不断变化的殖民主体的定位(如阶级、性别、意识形态、不同的社会结构、殖民化的各种制度等的
影响
),但我仍然要谈到一种统治的形式,在划分“主体国家”时,这种统治形式挪用、指导并支配着它的各种活动范围。因此,尽管在殖民体系中“执行”其权力运作至关重要,但殖民话语却把被...
按照持续时间,谈判可以分为
几种
?
答:
因此,代理人的谈判十分注重自己的授权范围,并且常常以“此事需去请示”、“本人
权力
有限”为借口绕开谈判中出现的难题,婉转地给对方施加压力,采用“权力有限”
的策略
。(4)合作谈判合作谈判是指参与谈判的各方,愿以人力、智力(管理或技术)、财力或者物力来协作完成某项共同制定的目标,并按其协作的分量分享实现预定...
司马懿在哪个皇帝时,控制了朝政
答:
曹芳。曹芳(232年-274年),字兰卿,魏明帝曹叡养子,三国时期曹魏第三位皇帝,239年-254年在位。曹芳于青龙三年(235年)被封为齐王,景初三年(239年)曹叡病逝后继立为帝。正始十年(249年)正月初六日,曹芳离开洛阳去祭扫魏明帝的坟墓高平陵,曹爽兄弟均跟从。司马懿乘机上奏永宁太后,请废曹爽...
企业管理模式的内容有哪些
答:
未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础,适当地吸收和利用其他
几种
管理模式的某些有用的因素。为什么这样讲呢牵因为制度化管理比较“残酷”,适当地引进一点亲情关系、友情关系、温情关系确实有好处。甚至有时也可以适当地对管理中的矛盾及利益关系做一点随机性的处理,“淡化”一下规则,因为制度化太呆板了。
如何发现潜在客户的
策略
答:
如果某个个人或组织存在对某种产品或服务的可能需求,但这种可能性又尚未被证实,那么这种有可能购买某种产品或服务的客户就称为可能的潜在客户或准客户;可能的潜在客户或准客户被证实确实有需求,就成为“潜在客户”;经销售人员按照某种要求评估合格的潜在客户就成了实际销售的对象,即目标客户。 实践表明,开发任何一个...
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