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权力的几种影响策略
作用型组织文化的举例
答:
根据不同的标准和不同的用途,理论界目前对组织文化有着不同的划分方法,其中,最常见的划分方法有以下
几种
: (一)按照组织文化的内在特征 艾莫瑞大学的杰弗里•桑南菲尔德提出了一套标签理论,它有助于我们认识组织文化之间的差异,认识到个体与文化的合理匹配的重要性。通过对组织文化的研究,他确认了4种文化类型: ...
期权有哪
几种
?分别有什么特点?
答:
期权交易事实上是这种权利的交易。买方有执行的权利也有不执行的权利,完全可以灵活选择。 期权分场外期权和场内期权。场外期权交易一般由交易双方共同达成。期权(Option),它是在期货的基础上产生的一种金融工具。从其本质上讲,期权实质上是在金融领域中将权力和义务分开进行定价,使得
权力的
受让人在规定...
政策执行的特征。
答:
(2)执行的灵活性。一般来讲,由于政策环境的复杂性和客观条件的多变性,政策制定者往往只是规范某些基本的原则,而把实现政策目标的更多
权力
交给政策执行部门去承担。因此,在实现政策既定目标的过程中,政策执行机构可以采取多种多样的执行途径。因此,在政策执行过程中,各地方和各部门应结合本地区、本...
为什么美国 每个州的法律也不一样?这是民主表现 还是法律缺陷?
答:
根据美国开国前辈所依据的共和原则,特别是约翰·洛克的理论,人民应该拥有这些权力,通过不同的州宪法,人民将这些权力委托给州政府。 《宪法》缔造者认识到联邦与州这两级政府发生冲突的可能性,特别是在并行使用
权力的
领域,於是采纳了
几种策略
来避免这种情况的发生。 首先,使美国《宪法》具有高於州宪法的地位,并得以...
“科技向善”:腾讯话语
权力的
诞生与崛起
答:
人类 历史 一次次验证,当一个组织,一种路线,一旦具备充分的人力和财力,都会自发地寻求壮大,与既有
权力
结构和话语体系博弈。腾讯“ 科技 向善”自然也不例外。 其间,被腾讯人戏称为“腾讯社科院”的腾讯研究院以及腾云智库功不可没。腾讯研究院为腾讯内部机构,腾云智库则囊括了中国目前各学科一线的专家学者、作家...
成为一个成功的管理者需要哪方面的能力?
答:
而职权性的
权力
用多了,就会引起员工的不满。这时就要求管理者发挥其作为领导者的非职权
影响
力,以自己的人格魅力吸引员工、获取员工信任,使员工情愿地、热心地为实现企业或部门的目标而努力。 管理者要建立自身的非职权影响力,首先要做员工的表率,这就要求管理者要严格自律。一般而言,员工追随领导者也是因为领导者...
当今国际战略格局的主要特征
答:
当今国际战略格局主要表现为以下特征:1、世界形势总体稳定,局部动荡 总体稳定是世界形势的主流。冷战结束后,国际形势总体上由紧张转变为缓和,由对抗转变为对话。当今世界各国都面临着发展本国经济的严峻挑战,大力推进经济建设,增强综合国力已成为共识,尽管发生世界大战的可能性越来越小,但局部战争的危险...
身份批评
答:
尽管在殖民话语的范围内有
权力的
运用和不断变化的殖民主体的定位(如阶级、性别、意识形态、不同的社会结构、殖民化的各种制度等的
影响
),但我仍然要谈到一种统治的形式,在划分“主体国家”时,这种统治形式挪用、指导并支配着它的各种活动范围。因此,尽管在殖民体系中“执行”其权力运作至关重要,但殖民话语却把被...
如何带动员工的积极性?
答:
所以,如果分配
权力
可以提高工作效率,不要迟疑。通过分配权力,员工分担了工作责任,分享了权力。结果必然会为他们的工作注入更多的动力。一方面,要给员工自主权。当你赋予员工权力和责任时,员工有了工作的自主权,他们会自觉提高工作效率。另一方面,要重新定义经理人的角色。为此,你首先要扩大每位员工
的影响
力。然后尽可能...
企业文化变革的原因、阻力及变革
策略
答:
三、企业文化变革的
策略
企业文化深嵌于组织成员的思想意识之中,不可能被领导者所轻易操纵与改变。因此,在企业文化变革的过程中,必须注意采用恰当的领导策略与方法。1.为组织成员塑造共享的变革愿景。“变革的愿景能否为组织成员所共享,是
影响
变革成功与否的重要因素。如果有任何一项领导的理念,几千...
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