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横向一体化属于什么战略
企业
战略
分类?
答:
企业战略都是包括
哪些
不同的种类?经过整理分析,企业的战略类型包括:发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略和集中化战略。发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括纵向一体化战略和
横向一体化战略
。以面向用户为前向,获得对经销商或者零售...
新业务
战略
有哪三种?
答:
二
是
一体化成长战略,即建立或并购与目前业务有关的业务。包括纵向一体化(又可以区分为前向一体化和后向一体化)及
横向一体化战略
。其中,前向一体化就是通过兼并和收购若干个处于生产经营环节下游的企业实现公司的扩张和成长,如制造企业收购批发商和零售商。后向一体化则是通过收购一个或若干供应商以...
什么是横向一体化
?
答:
横向一体化
,源起市场营销和
战略
管理,又称“
水平一体化
”或“水平整合”,是指企业收购或兼并同类产品生产企业以扩大经营规模的成长战略。 其实质则是:提高系统的“结构级别”。
什么
是前向一体化,后向一体化,横向一体化 前向一体化就是企业通过收购或兼并若干商业企业,或者拥有和控制其分销系统,实行产销一体化。
高级会计职称中
一体化战略
的主要考点有
什么
啊?
答:
(1)
横向一体化战略是
指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业采用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。横向一体化战略主要可以通过以下几种途径实现:①购买,即一家实力占据优势的企业购买与之竞争的另一家企业;②合并,即两家相互竞争而实力和规模较...
简述国际企业成长
战略
的类型。
答:
一体化
战略
指的
是
一个主体企业通过兼并或其它手段获得相关的企业并形成一个企业集团,一般可以分为
横向一体化
和纵向一体化。多元化经营就是指企业通过兼并或自身开发的方式,扩大其技术、产品和服务项目的范围或领域,使企业获得发展,可分为相关和非相关多元化两种。【答案解析】 本题考查国际企业成长战略。
企业
战略
分类
答:
横向一体化
可以通过以下途径实现:购买、合并、联合。 在企业
战略
都是包括
哪些
不同的种类分析中,多元化战略的类型包括:同心多元化和离心多元化。同心多元化也称为相关多元化,是以现有业务为基础进入相关产业的战略。当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时,比较适宜采取同心多元化战略。
只生产一种产品的企业 采取进取
战略
时 可以从哪方面
答:
1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括纵向一体化战略和
横向一体化战略
。例如:安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化。如果它把其他品牌服装控制住,就
属于横向一体化
。多元化战略的类型包括:同心多元化和离心多元化...
横向一体化
的定义是?
答:
源起市场营销和
战略
管理,又称
水平一体化
或整合一体化,指企业收购或兼并同类产品生产企业以扩大经营规模的成长战略,其实质则
是
:提高系统的结构级别,水平一体化,即开展那些与企业当前业相竞争或相互补充的活动。优势:实现了规模经济,降低了产品成本,巩固了市场地位,提高了竞争优势,减少了竞争对手。
一体化战略
的类型主要有
答:
前向一体化是指企业获得分销商或零售商的所有权或对其加强控制。(2)后向一体化是指企业获得供方公司的所有权或对其加强控制。(3)
横向一体化是
指企业获得竞争者的所有权或者对其加强控制。企业向产业链相同阶段方向扩张的
战略
(如同处于产业供应阶段的供应商与供应商之间、同处于产业生产制造阶段的生产企业与...
如何实施
一体化战略
答:
一体化战略就
是
公司利用自身优势和增长潜力的产品或业务,从纵向或者横向拓展经营链的深度广度,最终实现公司发展壮大。一体化战略由
横向一体化战略
和纵向一体化战略构成,而纵向一体化战略又分为前向一体化战略和后向一体化战略:1.横向一体化战略就是公司通过收购、兼并或联合竞争企业的战略。通俗理解,就...
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