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横向一体化属于什么战略
前向
一体化
和后向一体化的区别
是什么
?
答:
后向一体化:指获得供应商的所有权或加强对其控制权的
战略
。即企业控制上游供应商或加强对供应商的控制。一个企业必然是在某一个产业链的一个环节上的,那么企业对同行业内其他与自己同
属于
一个产业链环节的企业或资源进行整合(典型方式是并购)的行为,称为
横向一体化
;相对应地,企业沿着自己这个产业...
一体化战略
名词解释
答:
一体化战略名词解释如下:一体化
战略是
企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长的战略,可以分为纵向一体化战略和
横向一体化战略
一、战略 战略(strategy)一词最早是军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领。在西方,strategy...
什么是
前向一体化,后向一体化,
横向一体化
答:
横向一体化
源起市场营销和
战略
管理,又称"
水平一体化
"或"整合一体化"是指企业收购或兼并同类产品生产企业以扩大经营规模的成长战略.其实质则
是
:提高系统的结构级别. 水平一体化,即开展那些与企业当前业务相竞争或相互补充的活动。 优势:实现了规模经济,降低了产品成本,巩固了市场地位,提高了竞争优势,减少了竞争对手...
企业
战略
体系由哪几个部分构成?
答:
一体化战略包括纵向一体化战略和
横向一体化战略
。获得对经销商或者零售商的所有权或对其加强控制,称为前向一体化。获得对供应商的所有权或对其加强控制,称为后向一体化。获得与自身生产同类产品的企业的所有权或加强对他们的控制,称为横向一体化。横向一体化可以通过以下途径实现:购买、合并、联合。
企业的发展
战略
有几种?
答:
一、按发展战略的性质和特点划分的类型 1.稳定战略。2.增长战略。3.紧缩战略。4.定位战略。二、按发展战略的内容和形式划分的类型 1.
一体化战略
。2.连锁战略。3.多角战略。4.外向牵动战略。5.企业形象战略。6.品牌战略。7.集约经营战略。8.资产经营战略。企业发展
战略是
对企业各种战略的统称,就是...
横向一体化
为
什么
能够提高企业的效益
答:
横向一体化
指企业现有生产活动的扩展并由此导致现有产品市场份额的扩大。该 类增长可以从三个方向进行: 与上述两个方向有关的向国际市场扩展或向新的客户类别扩展。横向一体化,源起市场营销和
战略
管理,又称“
水平一体化
”或“水平整合”, 是指企业收购或兼并同类产品生产企业以扩大经营规模的成长战略。
横向一体化
有
什么战略
利益
答:
横向一体化是
指一个公司或组织在同一产业链上不同环节进行整合和合并,以实现资源共享、协同发展和提高竞争力的
战略
行为。横向一体化具有以下几个战略利益:1.提高供应链效率:通过整合供应链上游和下游环节,可以降低交易成本、提高供应链的响应速度和灵活性,从而提高企业的供应链效率。2.控制成本和品质:...
实现
横向一体化
的主要途径有
答:
横向一体化战略是
指企业与处于相同行业、生产同类产品或工艺相近的企业实现联合。通过横向一体化,公司把产品扩展到其他地方,或者向当前市场提供更多更广泛的产品和服务,从而实现增长。横向一体化的实现途径包括收购、兼并、基于契约关系的分包经营和许可证及特许权经营、基于产权关系的合资经营等。
横向一体化
和相关多元化如何区分?
答:
横向一体化战略
主要是并购、兼并竞争企业的战略,强调竞争企业,比如一家牙膏生产企业并购另外一家牙膏生产企业。而相关多元化
战略是
进入一个新的市场、生产新的产品,并没有并购自己的竞争企业,只是进入了一个相关的市场,比如牙膏生产企业进入牙刷生产市场。
前向
一体化属于
管理学哪一部分
答:
(2)多元化 多元化成长
战略
包括相关多元化及非相关多元化两种类型。a.相关多元化:联合不同但相关行业的其他公司。b.非相关多元化:联合不同且不相关行业的公司。(3)一体化 充分利用企业自己的产品、市场及技术优势,不断地向后向、前向和水平方向发展的总体性谋划。a.
横向一体化
:与竞争者联合,收购...
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