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每日班前会安全宣贯
车间班长管理工作总结2020
答:
在
班前会
上讲
安全
,班中查安全,班后总结安全,在安全管理上,我始终抓住目标,在顶板管理方面,严格要求职工加强支护,防止顶板冒落,在移架和采煤机割煤过程中,随时提醒职工防止块炭掉落和煤壁片帮伤人;在xx防治方面,加强下隅角管理,保证下隅角xx抽放空间;及时清理后溜道浮煤,做到通风可靠、管理到位,拉架时保证xx抽...
安全
先进班组事迹材料
答:
同时,该班组在完善各项制度、培育良好班组
安全
文化的基础上,持续完善准军事化
班前会
、安全会、员工集体上下井、现场交接班、岗位双述、安全确认、安全风险管控制度。依据安全班组建设、安全先进班组培育过程中积累的经验,形成并构建了安全思想教育、安全技术培训、安全制度管理、重点人员包保、班组长管理、利益考核驱动“六...
班组会议记录范文6篇
答:
二、明确召开
班前会
和班后会的程序和要求。 1、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点 及作业情况,每周召开两次,分别为周一和周五,具体时间根据各库站实际情况而定。要求班前会控制在20-30分钟之间,内容要短小精悍。班前会内容要包括:一是学习最新文件、时事和
安全
生产 中的注意事项;二是点评前一周出...
供电所工作计划表
答:
变电运行、修试、线路等各专业现场运行规程;要健全和规范用户档案和设备、材料台帐;加强设备的定期巡视与消缺工作,建立缺陷汇报制度和设备消缺记录;要继续加强
安全
工器具的管理,坚持做好定期试验、轮换工作;要加大农电“两票”填写合格率考核力度,开展危险点预测和分析工作;认真做好
班前会
、班组安全日活动等日常工作。
矿工岗位职责
答:
1、
每天
利用
班前会
对生产各工段进行协调布置。 2、每天利用0.5个小时组织有关人员进行生产(产量、质量)分析及时纠偏。 3、每周末利用2个小时组织有关人员进行周统计分析并拿出下一周生产的具体措施。 4、每月初利用2个小时组织有关人员对上一个月生产情况进行统计分析并对当月生产组织拿出具体措施。 5、每月26日前...
新安规中教育培训有哪些要求
答:
(五)由矿综合办公室负责,矿工会及各生产部室配合,将“新安规”的变动和增加部分摘录出来,编入每月《
安全
简报》和《形势任务教育》中,并和安全检查队一起负责在电子大屏幕上滚动播放。(六)各区队要认真利用
班前会
和安全活动日,通过
每日
一题、班前会提问、培训考试等方式,加强对职工的
宣贯
,要...
车间事迹材料
答:
五是
安全
宣誓活动常态化:在
班前会
上长年坚持开展“班前安全宣誓”活动,平时由班长组织全班职工宣读安全誓词,班组自检发现三违人员则由三违人员领誓三天,通过不断的重复强化宣讲效果,做到警钟长鸣。 六是安全隐患排查和跟踪整改常态化:坚持由班长、副班长、群监员
每天
进行一次安全巡检,发现隐患及时填写《隐患整改通知单...
生产车间2020上半年工作总结
答:
1.强化
安全
意识,落实安全措施:高度重视安全生产工作,充分利用
班前会
,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。 2.这在上半年的额度有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。 3.提高生产效率:人员合理调配,规范...
如何强化员工
安全
意识
答:
90%的
安全
事故,最终的原因都是因为人的违章行为,而违章行为的产生归根到底都源于不良的心理:侥幸、麻痹、偷懒、逞能、莽撞、心急、烦躁、粗心、自满、好奇等。在安全意识不够坚定的情况下,人的行为很容易被那些不良心理所左右。安全意识的培育可以通过持之以恒的安全教育进行,比如
班前会
、民工学校等...
车辆段
安全
生产工作的决定
答:
2、提高
班前会
质量。段、车间各级管理人员,要加强对各工班班前会的监督、指导,确保参加班前会的覆盖面。要求班长接班前必须开展充分的
安全
预想,班前会要结合当班天气、站场隐患、现场作业主要安全技术卡控环节等对当班工作进行针对性的布置,同时要明确作业人员分工及岗位安全注意事项。班组人员因年休、请假、调换班...
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