33问答网
所有问题
当前搜索:
民营企业薪酬制度结构
薪酬
管理的重要性
答:
4.薪酬的
结构
管理,即正确划分合理的薪级和薪等,正确确定合理的级差和等差,还包括如何适应组织结构扁平化和员工岗位大规模轮换的需要,合理地确定工资宽频; 5.薪酬的制度管理,即薪酬决策应在多大程度上向所有员工公开和透明化,谁负责设计和管理
薪酬制度
,薪酬管理的预算、审计和控制体系又该如何建立和设计。 [摘要]...
中国
企业
在
薪酬
理念上存在哪些误区
答:
许多
民营企业
老板凭借其是资产所有者或使用权的拥有者而建立的行政权威和自身的管理经验,一个人来制定本企业的
薪酬制度
。而这样为企业设计的薪酬制度也就难免存在种种弊端:首先,薪酬制度的科学性较差。由于仅凭借其经验而不是从科学的分析出发制定的薪酬制度,因此决策的科学性较差,往往也会违反薪酬管理的公平原则。
职场人如何看待
薪酬
答:
在
企业制度
和预算的限制之内,为了雇到他们想要的人员,他们几乎会同意所有公平合理的条件。论述公平性是面谈过程中极重要的武器。有时甚至能说服老板提高某一职位的薪酬或调整整个
公司
的
薪酬结构
。 你应该说明每一要求的合理性。如果生活费用在上涨,适当提高工资以作补偿的要求便是合理的;如果其他公司的同一职位人员享有...
薪酬
管理的重要性
答:
4.薪酬的
结构
管理,即正确划分合理的薪级和薪等,正确确定合理的级差和等差,还包括如何适应组织结构扁平化和员工岗位大规模轮换的需要,合理地确定工资宽带;5.薪酬的制度管理,即薪酬决策应在多大程度上向所有员工公开和透明化,谁负责设计和管理
薪酬制度
,薪酬管理的预算、审计和控制体系又该如何建立和设计...
急求~~
薪酬
曲线设计
答:
3. 进行薪酬调查:企业需要进行薪酬调查,了解市场上相似职位的薪酬水平,并根据市场薪酬水平制定薪酬水平。4. 制定薪酬曲线:根据职位级别和薪酬水平,将不同职位的薪酬水平进行排列和分配,形成薪酬曲线。薪酬曲线应该是合理的、公正的、可操作的,并与
企业薪酬
策略相一致。5. 考虑员工绩效:企业可以...
薪酬
管理的重要性论文模板
答:
要使薪酬发挥其应有的作用,
企业
在设计
薪酬制度
时应坚持公平性原则、竞争性原则、经济性原则、合法性原则、战略性原则。沈阳YXH
公司
从成立之初便认为动漫产业的发展需要产业链的形成,需要产业链上的不同环节相互合作,一个产业的发展更是需要一个完善的产业链做为保障。至此,YXH致力于打造中国动漫产业链中的...
人力资源
薪酬
管理的必要性及重要性
答:
因此,本设计也要有市场薪酬水平调查数据为依据,主要参考了沈阳市2008年部分职位(工种)工资价位从而获得区域内相关岗位的市场薪酬水平,为下一步的
企业薪酬
水平定位奠定了基础。薪酬问题历来是员工最关注的热点问题,员工对
薪酬制度
的改革更是充满了担心与期待。本次薪酬方案设计目的是非常明确的,就是要建立...
薪酬
管理的意义具体是什么
答:
一个
结构
合理、管理良好的绩效
薪酬制度
,应能留住优秀的员工,淘汰表现较差的员工,即使这要求
公司
付出可观的重置成本。除此之外,
企业
组织还必须奖励员工,因为这会使他们以更高的忠诚度和更好的绩效为企业服务。为了保证提供有竞争力的薪酬,企业可顾问公司的薪资调查和帮助,保证自己的薪资在市场中保持竞争力。 2、重视...
薪酬体系不合理
薪酬制度
不科学表现在哪些方面
答:
一、
企业薪酬
管理
制度
存在的问题 (一)薪酬理论落后。大部分企业对于薪酬的含义目前还存在着一些模糊的认识,将薪酬看作工资福利加奖金,或高工资等于高的员工满意度,一味追求物质报酬;有些企业甚至连规范的职位说明书都没有,更是从来没有做过工作岗位评价,在这种情况下实行薪酬管理会有一定困难。(二)...
招聘网站上的岗位工资是10000—15000,那么
公司
实际想给的工资是多少...
答:
我就是从事招聘工作的,我可以很负责的跟大家说, 招聘网站上写的岗位工资是10000~15000,那么
公司
实际想给的工资就是这个数,不会变的 。下面我将给大家做一个全面的分析,以供大家评判。 我之所以说招聘网站上的岗位工资写的是10000~15000,公司就会按照这个数发,是因为工资出自于招聘公司的
薪酬制度
,只要公司的薪酬制...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜