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水木知行管理咨询
请教各位大神~ 绩效
管理
如何促进组织和个人绩效的提升 ? 谢谢啦...
答:
同时淘汰不适合人员。通过绩效
管理
能使内部人才得到成长,同时吸引外部优秀人才,使人力资源能满足组织发展的需要,促进组织绩效和个人绩效的提升。具体可以看看 http://baike.baidu.com/view/1688976.htm 希望对你有所帮助哦!参考资料:
水木知行
绩效管理实务丛书-《绩效管理方案设计与实施》
什么是3pm考核体系
答:
3PM薪酬模型强调员工收入与组织绩效、部门绩效、个人绩效紧密联系,最大程度发挥薪酬的激励作用,同时使员工与组织休戚与共。3PM薪酬模型强调员工收入要随人力资源市场行情因素及时调整,使公司薪酬水平保持一定的竞争力。参考资料:
水木知行
绩效
管理
实务丛书”《绩效管理方案设计与实施》,化学工业出版社,赵国军...
单位为什么给员工支付薪酬,薪酬支付依据是什么呢?
答:
当然也有外部因素。这些用业绩表现来衡量虽然有问题,但基本是公平的,因为业绩容易量化,也体现了对企业的直接贡献。一般情况下业绩是来自考核,考核不能单纯只考虑财务方面,还要考虑很多其他因素,比如
管理
指标、发展指标、个人成长指标等等,所以这个业绩考核是综合考核,而不是简单的财务数字考核。
适合人力资源
管理
初学者的书籍有哪些呢?
答:
《人力资源
管理
必读12篇》是最值得HR从业者读的一本书,并且无论是入门级还是有一定工作经验的,都能学到对应的东西。这本书其实不算是传统的出版物,纯粹不是为了写书而写书。没有冗长的理论以及毫无意义的文字堆砌,它的目的只有一个:就是实打实得帮助HR管理者提升专业技能。并且,也确实做到了。...
人力资源的专业课程有哪些?
答:
1、大一到大二的主要课程:人力资源
管理
、组织行为学、薪酬管理、绩效管理、员工流动管理、劳动经济学、劳动法、培训与开发。2、大三到大四的主要课程:员工素质测评、职业生涯管理、招聘与选拔、国际人力资源管理、专业英语。3、人力资源(Human Resources ,简称HR)指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、...
水木知行
的业务领域
答:
1、企业全过程
管理咨询
2、 企业教练式管理咨询3、企业内部管理培训4、 企业人力资源主管外包服务5、 员工满意度调查及管理改进6、薪酬绩效数据服务
薪酬
管理
方案设计与实施的作者简介
答:
赵国军,
水木知行
绩效
管理咨询
公司高级合伙人,著名绩效管理专家,清华大学工商管理硕士。曾多年从事企业管理工作,并大学任教、国家部委重要岗位任职工作经历。具有多年企业管理咨询及管理培训工作经验,为中国烟草、中航技、康佳集团、金星啤酒集团、威海家家悦超市、远大集团、北方集团、汇通集团、保定商行、广州...
薪酬
管理
方案设计与实施的推荐序
答:
其次,在“激励人做事”过程中,不能忽略必要的监督和控制,反思这次经济危机的根源,对有关金融产品及有关高管人员监督管理不力是其根源之一。这次危机启示我们:将一个企业的命运寄希望人们的自律是不可行的,因此在激励人做事过程中,一定要做到激励与约束控制的平衡。
水木知行
绩效
管理咨询
公司成立四年来...
薪酬设计与绩效考核全案的推荐序和前言
答:
其次,在“激励人做事”过程中,不能忽略必要的监督和控制。将一个企业的命运寄希望人们的自律是不可行的,一定要做到激励与约束控制的平衡。
水木知行
绩效
管理咨询
公司专门从事绩效管理咨询和培训。积累了很多比较适合中国发展阶段以及东方人性格特征的绩效管理模型、工具和方法。本套丛书最主要的特点就是理论...
成都口碑比较好的营销策划公司?
答:
中国十大品牌策划公司排名:1.叶茂中营销策划机构 2.壹串通品牌营销策划机构 3.深圳采纳营销策划公司 4.联纵智达咨询集团 5.北大纵横
管理咨询
集团 6.新华信正略钧策管理咨询 7.精锐纵横营销策划公司 8.上海容纳咨询公司 9.锡恩咨询 10.北京赞伯营销管理咨询有限公司 壹串通品牌营销策划机构在成都有分公司的...
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