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海尔集团的国际化战略研究
请您结合中国
企业的
实际,论述人力资源
战略
管理的内容、方法、程序和步骤...
答:
目前海尔已进入影响集团及行业发展的关键技术领域,开展了以CFC替代、节能、静音化、数字化、信息、生物工程、高分子材料等为主的多方面超前
研究
。海尔现已形成了较强的技术储备能力,技术储备项目达到68项。(三)争创国际名牌 1998年以来,
海尔集团
全面实施
国际化战略
,创国际化的海尔。海尔提出的“国门之...
企业
海外投资案例+分析+启发
答:
该模式以
海尔集团
为代表。海尔集团在海外投资和跨国经营过程中,始终以创立世界知名的自主品牌为核心目标。早在20世纪80年代,海尔集团总经理张瑞敏就提出了“创海尔世界知名品牌”的战略。1998年后海尔全力实施
国际化战略
,使海尔成为国际化的海尔,让海尔由中国名牌成长为世界名牌。 海尔集团在海外投资办厂时,坚持打海尔的...
海尔集团
是如何利用电子商务推动企业发展的
答:
您好,我是光晶哥,
尔集团
创立于1984年,20年来持续稳定发展,已成为在海内外享有较高美誉的大型
国际化
企业集团。2005年8月30日,
海尔
被英国《金融时报》评为“中国十大世界级品牌”之首。2005年,海尔全球营业额突破1039亿元(128亿美元)。 为应对网络经济和加入WTO的挑战,海尔从1998年开始实施以市场...
中小
企业
有哪些
答:
7月23日,中央电视台《经济半小时》对
海尔集团国际化战略
进行专题报道:海尔出海提速了!这是继7月17日《新闻联播》之后,中央电视台一周内两次重点报道海尔。报道中谈到—— 今年的家电市场可以说是刀光剑影热闹非凡,先是空调降价大战,后有彩电产家限价大联盟,然后微波炉市场又燃起硝烟,国内市场的争夺可以说到了白热...
海尔集团的
发展历史
答:
海尔集团
是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超过6万人,已发展成为大规模的跨国企业集团。海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,先后实施名牌战略、多元化战略和
国际化战略
,2005年底,海尔进入第四个战略...
海尔集团的
发展历史
答:
海尔集团
是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超过6万人,已发展成为大规模的跨国企业集团。海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,先后实施名牌战略、多元化战略和
国际化战略
,2005年底,海尔进入第四个战略...
海尔集团
薪酬管理制度的优缺点
答:
一、 海尔人力资源发展的战略 (一)"国际化的企业,国际化的人"--海尔人力资源开发目标 在总裁张瑞敏"走国际化的道路,创世界名牌"的思想指导下,
海尔集团
通过实施名牌战略、多元化战略和
国际化战略
,取得了持续稳定高速的增长,其品牌价值不但稳定居中国家电业榜首,在国际市场的美誉度也越来越高。1997年,国家经贸委确定...
海尔集团
管理模式
答:
1、OEC管理模式 海尔借鉴国外先进的管理方法,创造了 OEC(Overall Every Control and Clear)模式,即目标系统、日清系统和激励机制共同组成的管理模式,称之为海尔的管理模式。2、“市场链”负债机制 从1999年开始,海尔又创新管理模式:实行“市场链”SST负债机制。3、80/20责任原则
海尔集团
灵活地将“...
海尔集团
在发展海尔物流时有哪些举措
答:
在海尔国际化过程中,通过参与国际竞争,海尔不断地认真分析和
研究国际
著名跨国公司,特别是《FORTUNE》500 强,通过研究上述企业,海尔认识到,这些企业都拥有世界一流的物流能力,这些企业能够利用自己的物流系统向顾客提供优质服务并获得竞争优势。与此同时,海尔对照国际先进企业的物流的管理、结合
海尔集团的国际化
总体
战略
...
简要说明什么是服务
企业国际
进程的渐进性
答:
即今天的选择要受到历史因素的影响,过去作出的选择决定了其现在可能的选择。 尽管
海尔集团
以“先难后易”来概括其
国际化战略
的特点,但本文
的研究
表明,就其国际化整体过程而言,仍然具有较为强烈的渐进性的特征,具体可以表现在对特定市场进人模式的路径安排和直接投资区位的路径安排方面,并且在对美国...
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