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生产计件工资方案及管理
企业
管理
部岗位职责
答:
企业管理部岗位职责 1、负责绩效管理体系(部门关键指标体系、绩效考核方案、业务流程
及管理
办法)的建立及维护;(1)制订和修订岗位职责;(2)负责
计件工资方案
的制订推行、总结、修订;(3)负责协助各事业部内部管理流程的制订和提出指导建议;2、负责工厂内部管理沟通的疏导,做好部门之间的协调工作;3...
生产管理
ERP系统有哪些
答:
生产管理
ERP系统有企业资源计划管理系统,制造企业生产过程执行管理系统,生产设备和工位智能化联网管理系统,生产数据及设备状态信息采集分析管理系统,制造过程数据文档管理系统,工装及刀夹量具智能数据库管理系统,NC数控程序文档流程管理系统。ERP管理系统是现代企业管理的运行模式。它是一个在全公司范围内...
跪求 人事
工资管理
系统软件!
答:
维克工资管理系统系维克人力资源管理解决
方案
中的重要子系统,\主要由账套设置、员工设置、计件工资、工资表等部份组成,系统支持多账套和工资项目及计算公式自定义,支持
计件工资管理
等,并提供工资报表及工资条打印等功能;软件可以在维克网站免费下载试用。维克工资管理系统主要功能特点:● 支持多账套及工资...
常用的工业
生产管理
系统有哪些?
答:
订单编号、开始日期、截止日期、产量进度、工时进度、订单状态、产品信息、订单流程、
计件工资及
发放状态,尽在掌控。⑤成本自动核算 在ERP软件中可以建立科学全面的成本核算规则,自动统计
生产
相关间接费用,同步核实生产相关直接费用,生产订单成本核算完毕,订单关联业务数据实时同步。订单成本自动更新,生产成本...
企业
管理
科的具体工作是什么?
答:
制定日常
管理
办法等
企业
管理
部门是做什么的
答:
管理
是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程。企业管理要点:需建立企业管理的整体系统体系。你问的应该是大体概念:企业管理部门:比如在电子工厂里:企业管理部门可以分为:
生产
制造部,品质管理部,人事部,财务部 都属于企业管理 ...
企业
管理
制度分析,急求!!!
答:
1.根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接
生产
订单,拟定年度、月度生产计划,并依订单情况作出生产计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货; 2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额,及
计件工资
标准; 3. 负责生产工人的
管理
、教育、...
做一名车间统计员需要些什么知识?
答:
2、负责销售目标及库存指标完成情况的跟进与分析,提交可行性解决
方案
;3、负责制订商品
管理
的工作规范及运作流程,组织商品MD会议,组织商品调拨相关培训;4、负责公司运营状况分析,包括渠道、消费者、商品、竞争品牌分析等,提供高质量的分析报告,为公司市场发展及营销策略制订提供可行性建议;5.编制
生产
计划...
企业
管理
部门的核心工作是什么
答:
没错,从以下责任制可以看出,企管部的主要职责就是协调、协助、统筹各部门做好工作。企业管理部岗位职责 1、负责绩效管理体系(部门关键指标体系、绩效考核方案、业务流程
及管理
办法)的建立及维护;(1)制订和修订岗位职责;(2)负责
计件工资方案
的制订推行、总结、修订;(3)负责协助各事业部内部管理...
劳动合同中,综合计算工时工作制与标准工时制有什么区别?
答:
两者地位不同:标准工时制是标准和基础,标准工时制是其它特殊工时制度的计算依据和参照标准。也即是说制定综合计算工时工作制要依据标准工时制来做参照。两者工时制度不同:1、标准工时制,是指法律规定的,关于在正常情况下,一般职工从事工作的时间的制度,标准工时制度,也称为标准工作制度,是由立法...
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