33问答网
所有问题
当前搜索:
用人部门和hr决定权
决定
录用的是
hr
还是
部门
主管?
答:
决定录用的是部门主管。企业招聘通常是
HR
筛选简历,看着合适,电话沟通进一步确认,如果觉得合适,邀来面试,沟通后HR较为满意,再请
用人部门
主管面试,是否录用的
决定权
在用人部门,通常HR不会干涉。面试小技巧 准备公司及岗位相关信息知己知彼百战百胜,面试前一定要对面试的公司、面试的岗位做出一个充分的...
如何解决
HR和用人部门
面试标准不一的问题
答:
人事不面试,在按照
用人部门
的要求,准确的筛选出简历,已经为企业做出了贡献,将筛选出的简历再提交给用人部门筛选,由用人部门定面试人选,全权负责面试就行了。因为人事部门面试时,没有录取的
决定权
,员工录用后,也没有辞退员工的决定权,也就是说人事部门对用人部门既没有录取决定权,又没有辞退...
工资是
hr
定还是主管定?
答:
新入职员工的薪资既不是由人力资源部决定的,也不是
用人部门决定
的,是根据公司的薪酬制度确定的,是根据既薪资标准确定的。但并不是每个公司都是有完善的薪酬管理制度的,薪酬制度的完善程度不一样,也会导致员工薪资的确定方式会不一样。因此,一个应聘者通过面试以后,薪资的确定,可能每个公司的方式...
HR部门与用人部门
应该如何合作?
答:
下面,是我具体展开这四个观点: 第一、总体原则上,
HR部门和用人部门
应该加强沟通合作,减少分歧。 人才招聘与配置,是人力资源管理的起点,人才获取的质量
决定
整体人力资源管理的成本和效益。而人力招聘也是一个系统性很强的工作,需要
HR部门与用人部门
通力协作。具体而言双方在招聘工作上需要沟通协作的事情...
面试过了怎么感谢
hr
答:
主管
和hr
谁能决定面试结果 决定录用的是部门主管。企业招聘通常是HR筛选简历,看着合适,电话沟通进一步确认,如果觉得合适,邀来面试,沟通后HR较为满意,再请
用人部门
主管面试,是否录用的
决定权
在用人部门,通常HR不会干涉。怎么回复hr确认入职 第一,告知对方已经收到邮件,明确自己会去;第二,礼貌表示...
我想在企业内部调换部门,接受
部门和
人力资源部都同意了,就是本部门的...
答:
岗位调动,原则上需要原
部门和
接收部门的主管双方同意,因为考虑到你在原部门的具体工作重要性和交接事宜,所以征求原部门主管的意见的合理的。你说他坚决不同意,理由是什么?如果是工作上的需要,比如暂时没有找到合适的继任人,或者其他重要原因,是可以理解的。但是如果是其他个人方面的因素,你可以和他...
电话邀约面试,为什么
hr
不肯给出薪资范围?
答:
那对于寻找工作机会的我们来说,面对这样的情况要怎么去判断和行动呢?我的建议如下。既然HR有把是否参加面试的判断更多地给我们自己,那我们就秉着对这个面试更加负责任的态度,
和HR
在电话中去说说自己的求职需求和期望,然后问一下HR是否可以有机会达到,通过反问的方法得到自己想要的信息,如果得到否定和...
用人部门
通过
hr
为什么会卡
答:
1.
用人部门与HR
在招聘标准上存在差异:用人部门可能急需填补职位,而HR在招聘时可能坚持更为严格的标准,例如要求候选人拥有更高的学历、专业技能或工作经验。这种差异可能导致HR无法满足用人部门的紧急需求,从而导致招聘进程受阻。2. HR面临人力资源预算限制:HR可能面临预算约束,如果用人部门的招聘需求...
终面后一般多久给结果?
答:
HR
只是负责招聘环节,终面后确定是否录用的
决定权
在于
用人部门
的负责人。HR说一周内给结果,就是上报负责人。负责人可能还要经过筛选和比较,才会给出最终的反馈。所以没看到offer前,不要随随便便拒绝其他工作机会。二面或者三面,HR口头承诺offer发放期允诺不要超一周,时间越长变数越大。手头有多家...
HR部门与用人部门
应该如何合作?
答:
下面,是我具体展开这四个观点: 第一、总体原则上,
HR部门和用人部门
应该加强沟通合作,减少分歧。 人才招聘与配置,是人力资源管理的起点,人才获取的质量
决定
整体人力资源管理的成本和效益。而人力招聘也是一个系统性很强的工作,需要
HR部门与用人部门
通力协作。具体而言双方在招聘工作上需要沟通协作的事情...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜