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用人部门通过HR为什么会卡
面试没
通过hr会
说要走流程吗
答:
面试没
通过hr
不会说要走流程。所谓的走流程指的是一般来说企业招聘中,面试者通过后内部会进行招聘审批,确认是否录取。根据企业不同,审批流程不完全一样,一般来说就是
用人部门
确定要这个人,hr确定招聘的这个人符合公司规定(比如有编制,薪资符合岗位要求等等),一般来说不会有啥问题,但是确实并非...
HR
有必要与
用人部门
经理一同面试吗?
答:
1、中立2、可参与可不参与3、从招聘流程来说,个人认为应该为
hr
-
用人部门
-hr,所以从这个角度来说没有必要一同面试;但对于hr本人来说,一同面试能吸收很多信息,很多是hr面试得不到的信息,这个角度个人认为应该参与
面试时,
为什么
感觉
HR
都不真诚招人呢?
答:
一旦老员工和新员工的差距变得明显,这个团队就会非常的不稳定,大家会觉得不够公平,所以求同求异。二、
HR
压低工资,是为了不录用劳动者HR压低工资,除了是想控制公司的
用人
成本外,还有一种情况是他根本就没想录用你。很多公司的HR都有个考核指标叫“电话邀约成功率”,就是指打的邀约电话中有多少人...
HR
的哪些表现意味着面试失败了?
答:
2.面试时间过短或过长 有人说如果面试时间小于15min,往往比较危险;其实这个不绝对,我见过面试不到10min就结束,最后还是发了offer。应该说,如果面试时间超出该轮面试正常时长,就比较危险。3.面试官不断进行负面暗示 面试官如果觉得不合适,往往会传达一些负面消息,比如岗位加班非常严重,要求的能力...
面试阶段如何和
HR
沟通薪酬
答:
然后根据您期望的水平以及前一份工作的薪资标准自己评估一个你可以接受的价位,因为一个量化的薪酬,可以明确的告诉HR:我想要的就是这个价钱,你要能争取到我就一定会来,你争取不到我就不来了。但是大部分人不是这样想的,他们会问:那么
用人部门
的预期究竟是多少?你直接告诉我呀!
为什么HR
不能告诉...
HR
要
怎么
处理发了offer后
用人部门
反悔的问题
答:
很难,一般只能和求职者协商,告知他目前的情况。
人才盘点究竟盘个啥
答:
明明按
用人部门
的ID招人,过一阵子被用人部门吐槽:“你们招聘究竟是
怎么
做事情的,招的人都不行"。 这个锅
HR
不背!这时候人才盘点就十分重要了! 1)谁盘? 招聘专员;HRBP;OD;HRM;HRD和培训发展版块的小伙伴。 2)
为什么
盘? JD只是告诉你,员工需要做什么、符合什么样的经验而人才盘点会涉及到岗位关键职责的梳理: 1...
电话邀约面试,
为什么hr
不肯给出薪资范围?
答:
那就不要去面试了;和
HR
了解一下,如果自己面试
通过
了,
什么
时候可以入职,如果得到的答案很模糊不定,那就不要去参加这个面试,大概率招聘需求非常不急,浪费自己的时间,当然,如果你很喜欢这份工作,也可以等得起是可以去面试的;直接问电话邀约你面试的HR,询问他是否会参与你的面试,如果得到的答案...
大量失业待业建筑师,
为什么用人
单位感觉招人更难了
答:
4.
HR
专业度不够目前,在建筑业从事招聘工作的人员当中,有很多人没有接受过系统的专业培训,导致对企业需求了解不够透彻。此外由于自身综合素质不高,HR无法准确弄清
用人部门
的用人需求。无法准确匹配公司与候选人需求。5.没有建立合理、有效的人才储备体系很多建筑施工企业只顾眼前利益或当前工作,对人才...
用人部门
和
HR
,职能
怎么
分配?
答:
许多公司面试评价标准都存在不统一问题,不同面试官选人水平、要求也不一样,在选取人才时往往单凭个人直觉经验行事,求职者能否被录取只能靠运气。为了避免这种情况的出现就应注意以下要点:1、
HR
和
用人部门
要达成共识,提炼出明确而统一的岗位面试评价标准和体系。由于HR和用人部门对求职者关注点不同:HR...
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