面对骨干离职 企业该怎么办?-答:最后,要推断出员工辞职的几种可能,并且要针对推断的结果制定不同的谈话策略,以增强谈话的成功率。 在与员工沟通时,要推心置腹。初次沟通时,应侧重从员工的角度出发,以咨询为主,尽可能全面的掌握员工辞职的真实原因。二次沟通前,要进行人才价值评估,衡量该员工为单位带来的效益,及外聘同类人才的成本,从而计算出...
离职时,这5条禁忌事项,要注意答:矜矜业业,把自己应该做的都负责任的做好,既是对原公司负责,也给自己在职场口碑留个好印象。 3、离职交谈快人快语 为什么离职,推荐你说一些个人原因,尽量别说是薪资或者工作不开心之类的真实原因,因为这些原因,就算是上司,你说了,他也不一定能解决得了。 因为这些情况离职的人,你肯定也不是第一个,上司心里肯...