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简述X一Y理论的内容
什么是
X理论
?什么是
Y理论
?
答:
这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,
X理论
认为人们有消极的工作源动力,而
Y理论
则认为人们有积极的工作源动力。X理论认为人性懒惰,所以总是逃避责任。只有少数人才能克服这样的劣根性,成为一个有雄心壮志的人,但绝大多数人必须用“胡萝卜+大棒”进行威逼利诱,使他们为完成既定的工作任务而努力。
什么是
X理论
与
Y理论
答:
他针对X理论的错误假设,提出了相反的、认为人是“自动人”的Y理论。Y理论指将个人目标与组织目标融合的观点,与
X理论
相对立。
Y理论的
主要观点是: 一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能; 多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会; 能力的限制和惩罚不是使人去...
管理学:
x
-
y理论
如何理解?
视频时间 00:49
简述y理论的
主要观点
答:
简述y理论的
主要观点介绍如下:y理论的主要观点是什么如下:一、
X理论
:人的天性是好逸恶劳,逃避工作,人往往缺乏进取心,没有抱负,怕负责任,宁愿被人领导,人以自我为中心,对组织的需要漠不关心,对自身的安全高过一切。因此传统的管理理论以X理论为依据,或者以严格,强硬的管理办法,或以松弛,...
x理论
和
y理论的
主要观点是什么?
答:
X理论假设:一般人的本性是懒惰的,工作越少越好,可能的话会逃避工作。因此管理者需要以强迫,威胁处罚,指导,金钱利益等诱因激发人们的工作源动力。持
X理论的
管理者会趋向于设定严格的规章制度,以减低员工对工作的消极性。
Y理论
假设:人们在工作上体力和脑力的投入就跟在娱乐和休闲上的投入一样,工作...
什么是
X理论
和
Y理论
?
答:
这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,
X理论
认为人们有消极的工作源动力,而
Y理论
则认为人们有积极的工作源动力。X理论认为人性懒惰,所以总是逃避责任。只有少数人才能克服这样的劣根性,成为一个有雄心壮志的人,但绝大多数人必须用“胡萝卜+大棒”进行威逼利诱,使他们为完成既定的工作任务而努力。
Y理论Y理论
-贡献和局限性
答:
Y理论
,即“
X
—Y理论”,在管理理论领域做出了显著的贡献。它强调了人性假设与管理理论之间的内在联系,指出所有的管理理论都根植于特定的人性假设,揭示了“人本管理”理念的核心。这
一
理论认为,不同的管理观念和行为源于对人性的不同理解,它推动了管理理论随着人性假设的变化而发展,使之成为一门动态...
什么是“
X理论
和
Y理论
”?
答:
1
、
X理论
以下面四种假设为基础:A、员工天生不喜欢工作,只要可能,他们就会逃避工作。B、由于员工不喜欢工作,因此必须采取强制措施或惩罚办法,迫使他们实现组织目标。C、员工只要有可能就会逃避责任,安于现状。D、大多数员工喜欢安逸,没有雄心壮志。2、与这些消极的人性观点相对照,麦格雷戈还提出
Y理论
...
人力资源管理x理论和
y理论x理论
和y理论
答:
关于人力资源管理
x理论
和
y理论
,x理论和y理论这个很多人还不知道,今天来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!
1
、
X理论
主要观点是: 人类本性懒惰,厌恶工作,尽可能逃避;绝大多数人没有雄心壮志,怕负责任,宁可被领导骂;2、多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁,使他们为达到组织...
x理论y理论
z理论有什么不同?
答:
X理论
认为人天生是懒惰的,不负责任,没有志向,在允许的条件下,会消极怠工,所以必须强迫他们工作。
Y理论
认为人是自我实现的人,工作是人们的一种需要,员工通过工作才能实现自我的价值。Z理论强调管理中的文化特性,主要由信任、微妙性和亲密性所组成。X理论与“Y理论”相对。基于“经济人”的人性假设...
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