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简述沟通的主要障碍管理学
从
管理学
角度谈
沟通
答:
”我们都面面相觑,一脸茫然,老师无奈的笑了,叹一声原来我在唱独角戏呀!呵呵!这就是老师和学生之间没有进行有效的沟通,这造成有效
沟通的障碍主要
是知识经验的差距,老师表情单一,语言表达能力不够好以及学生没有及时寓与反馈的原因。 有效的沟通在
管理
中显得至关重要,沟通可以让人收集更多自己...
管理沟通的
技巧有哪些
答:
对现代企业而言,管理的过程,也就是
沟通的
过程,沟通为实现其管理职能
的主要
方式、方法、手段和途径,是企业组织中的生命线,是管理中的一个重要环节。著名组织
管理学
家巴纳德认为“沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段”。没有沟通,就没有管理,没有沟通,管理只是一种设想和缺乏活力的机械行为,...
如何克服
沟通
中
的障碍
?
答:
著名
管理学
家巴纳德认为:沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段;高层管理人员的首要任务就是发展并维持沟通系统。沟通的重要性由此可见一斑。二、有效
沟通的障碍
沟通的重要性不言而喻,但在沟通的过程中, 由于存在着外界干扰以及其他种种因素,信息往往被丢失或曲解,使得信息的...
一切影响
沟通的
消极、负面、
阻碍
因素,在
管理学
中称为()。
答:
【答案】:C 噪音是影响
沟通的
一切消极、负面因素。通常可以把沟通噪音定义为妨碍资讯沟通的任何因素。它存在于沟通过程的各个环节,并有可能造成资讯损耗或失真。典型的噪音
主要
包括发送噪音、传输噪音、接受噪音、系统噪音、环境噪音和背景噪音及数量噪音七大噪音。故本题答案为C。
管理学
笔记-第19章
沟通
答:
深入解析第19章:
沟通的
艺术与策略 沟通,这是一条信息的桥梁,连接着组织目标的实现与团队的和谐共进。它涉及七个关键要素:信息的源头、翻译、传递媒介、接收者、反馈机制以及文化背景的微妙影响。在
管理学
的舞台上,沟通扮演着控制、激励、情绪表达和信息传递的多重角色,构筑人际交往的基石。沟通的力量...
管理者如何克服人际交往过程中的
沟通障碍 管理学
答:
克服
沟通障碍的
方法八、提倡直接沟通、双向沟通、口头沟通 克服沟通障碍不只是工作方法问题,更根本的是
管理
理念问题。发达国家的现代企业流行的“开门政策”、“走动管理”,是基于尊重个人、了解实情、组成团队等现代管理理念,沟通只是这种理念的实现途径。因此,如何克服沟通障碍,以及如何建立高效、通畅的...
试用管理沟通理论分析如何消除
管理沟通障碍
?
答:
沟通
,是人与人之间的思想和信息的交换,是将信息由一个人传达给另一个人,逐渐广泛传播的过程。著名组织
管理学
家巴纳德认为“沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段”。没有沟通,就没有管理。沟通不良几乎是每个企业都存在的老毛病,企业的机构越是复杂,其沟通越是困难。往往基层的许多建设性意见...
《
管理学
》证书自总8
答:
(二)组织障碍 1.组织结构不合理 2.组织氛围不和谐 (三)文化障碍 三、克服
沟通障碍
(一)学会倾听 (二)重视反馈 (三)克服认知差异 (四)抑制情绪化反应 第三节 冲突及其
管理
一、冲突的概念及其特征 (一)冲突的概念 冲突是相互作用的主体之间存在的不相容的行为或目标。 1.冲突是否存在不仅是一个客观性问题,...
管理学
8.克服
沟通
中
的障碍
有哪些准则?
答:
\x0d\x0a(4)缩短信息传递链,拓宽
沟通
渠道,保证信息的畅通无阻和完整性;\x0d\x0a(5)建立特别委员会,定期加强上下级的沟通。特别委员会由
管理
人员和第一线的工人组成,定期相互讨论各种问题;\x0d\x0a(6)组成非管理工作组;\x0d\x0a(7)加强平行沟通,促进横向交流。
沟通
能力不足常见
答:
什么是沟通
技能不足的表现呢?常见的有:(1)表达内容不清晰,从而引起领导的不满。下属愿意把自己的工作坦诚、细致地反映给领导,但由于缺乏清晰的叙述,占用了领导较多的时间,从而引起了领导的急躁情绪。(2)缺乏观点,使领导难下决策。缺乏应有的资料和观点,在汇报中缺乏有力的论证,让领导难于决策。
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