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简述沟通的主要障碍管理学
从
管理学
角度谈
沟通
答:
沟通是人与人之间、人与群体之间思想与情感的传递与反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。在
管理学
中,沟通是构建有效管理的关键要素,它有助于实现组织目标、提升工作效率。以下是
沟通的
五个基本环节:信息发送者(信息源)、编码、渠道、解码和反馈。这些环节共同构成了信息的流动和处理过程。在...
沟通的
特点有哪些?
答:
沟通注意反馈效果。 问题三:
管理学
中
沟通的
特点有哪些? 人际沟通的一般特点 与机器间进行沟通相比,人际间的信息沟通具有以下特点: ①人际沟通虽然也离不开机器沟通中所使用的传统的书面沟通语言和现代的信息工具,但更经常地,人际
沟通主要
是通过语言进行的,同时还辅之以姿态、手势等非语言的形式进行。 ②人际...
组织行为学:水平
沟通的
方式与障碍|
沟通障碍
组织行为学
答:
be good or bad从
管理学
的观点来看,水平沟通有好也有坏.横向沟通,又称“平行沟通、水平沟通”,指的是流动于组织机构中具有相对等同职权地位的人之间的沟通。因为是平级关系,所以相互之间威胁性就小。由于横向沟通大多是发生在工作的求助上,所以相互推委的情况就特别多,以至沟通困难。横向
沟通的
目标与...
管理沟通的
技巧有哪些
答:
对现代企业而言,管理的过程,也就是
沟通的
过程,沟通为实现其管理职能
的主要
方式、方法、手段和途径,是企业组织中的生命线,是管理中的一个重要环节。著名组织
管理学
家巴纳德认为“沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段”。没有沟通,就没有管理,没有沟通,管理只是一种设想和缺乏活力的机械行为,...
从
管理学
角度谈
沟通
答:
”我们都面面相觑,一脸茫然,老师无奈的笑了,叹一声原来我在唱独角戏呀!呵呵!这就是老师和学生之间没有进行有效的沟通,这造成有效
沟通的障碍主要
是知识经验的差距,老师表情单一,语言表达能力不够好以及学生没有及时寓与反馈的原因。 有效的沟通在
管理
中显得至关重要,沟通可以让人收集更多自己...
如何克服
沟通
中
的障碍
?
答:
著名
管理学
家巴纳德认为:沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段;高层管理人员的首要任务就是发展并维持沟通系统。沟通的重要性由此可见一斑。二、有效
沟通的障碍
沟通的重要性不言而喻,但在沟通的过程中, 由于存在着外界干扰以及其他种种因素,信息往往被丢失或曲解,使得信息的...
一切影响
沟通的
消极、负面、
阻碍
因素,在
管理学
中称为()。
答:
【答案】:C 噪音是影响
沟通的
一切消极、负面因素。通常可以把沟通噪音定义为妨碍资讯沟通的任何因素。它存在于沟通过程的各个环节,并有可能造成资讯损耗或失真。典型的噪音
主要
包括发送噪音、传输噪音、接受噪音、系统噪音、环境噪音和背景噪音及数量噪音七大噪音。故本题答案为C。
管理学
笔记-第19章
沟通
答:
深入解析第19章:
沟通的
艺术与策略 沟通,这是一条信息的桥梁,连接着组织目标的实现与团队的和谐共进。它涉及七个关键要素:信息的源头、翻译、传递媒介、接收者、反馈机制以及文化背景的微妙影响。在
管理学
的舞台上,沟通扮演着控制、激励、情绪表达和信息传递的多重角色,构筑人际交往的基石。沟通的力量...
管理学
8.克服
沟通
中
的障碍
有哪些准则?
答:
\x0d\x0a(4)缩短信息传递链,拓宽
沟通
渠道,保证信息的畅通无阻和完整性;\x0d\x0a(5)建立特别委员会,定期加强上下级的沟通。特别委员会由
管理
人员和第一线的工人组成,定期相互讨论各种问题;\x0d\x0a(6)组成非管理工作组;\x0d\x0a(7)加强平行沟通,促进横向交流。
管理者如何克服人际交往过程中的
沟通障碍 管理学
答:
克服
沟通障碍的
方法八、提倡直接沟通、双向沟通、口头沟通 克服沟通障碍不只是工作方法问题,更根本的是
管理
理念问题。发达国家的现代企业流行的“开门政策”、“走动管理”,是基于尊重个人、了解实情、组成团队等现代管理理念,沟通只是这种理念的实现途径。因此,如何克服沟通障碍,以及如何建立高效、通畅的...
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