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简述领导者的基本技能
管理
者的
七项
基本
能力是什么
答:
能力如下:1、足以增强个人快速判断和决策的专业能力。2、能搞定自己直属
领导的
向上管理能力。3、能更好地进行跨部门合作的沟通协调能力。4、能够熟练进行目标拆解和跟进的目标管理能力。5、能把合适的人放在合适位置的识人能力。6、辅导下属的能力。7、激励下属的能力。
怎样成为一个优秀的
领导者
优秀老大必须具备的素质–
答:
优秀领导者为人正直、表里如一。他们往往对人一视同仁、处事公平公正。没有暗箱操作;也不会当面“抹蜜饯”,背后“捅刀子”。具有这种特征的领导者往往使人有“安全感”并能得到别人充分的信任。6、谦虚谨慎,善于学习:优秀领导者不会把自己已有的知识和
技能
作为
领导的
资本。他们往往谦虚谨慎,乐于向...
管理者应具备的能力有哪些
答:
4、决策与执行能力。在民主时代,虽然有许多事情以集体决策为宜,但是管理者仍经常须独立决策,包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等,这都往往考验着管理者的决断能力。5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务。管理者和
领导者的
区别:...
管理
者的技能
(高层管理者的技能)
答:
简述
管理
者的技能
思想技能、概念技能和人际技能。1、思想技能:能够总揽全局,判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。2、概念技能:指管理者对复杂事物进行抽象和概念化的能力。能够深刻认识组织中任何行动的后果以及正确行使管理者的各种职能。3、人际技能:指成功地与别人打交道并与别人沟通的能力,就是处理人与人...
管理者应具备哪些
基本技能
?不同层次的管理者对管理技能的要求有何不...
答:
罗伯特.卡茨发现管理者需要三种
基本的技能
,即 (1)技术技能——指熟练完成特定工作所需的特定领域的知识和技术。(2)人际技能——包括与单独的个人或群体中的其他成员和睦相处的能力。拥有良好的人际技能的管理者能从别人那里获得最多的东西。他们知道如何沟通、激励、
领导
和调动热情和信任。(3)概念...
在创业活动中什么是最高层次的能力
答:
1、沟通能力 沟通能力是一名
领导者
必备
的基本技能
。领导者需要能够清晰地表达自己的想法、目标和价值观,并且能够倾听和理解下属的需求和意见。通过有效的沟通,领导者能够建立高效的工作关系,并让下属明白他所希望的工作成果。2、决策能力 决策能力是一种领导者所必需的核心能力。领导者需要能够基于现有信息...
管理者需要掌握哪些
技能
?
答:
首先,领导能力是管理者必须具备
的基本技能
之一。领导能力不仅可以帮助管理者激励员工、建立信任,还可以帮助管理者制定明确的目标和愿景。领导能力还包括有效的沟通和聆听,以建立良好的工作关系。一个好的
领导者
可以激发员工的潜能,提高员工的工作效率和绩效,从而带动企业的发展。其次,组织能力是管理者必须...
管理者必须具备的三项
技能
答:
二、高效管理者需要“三大”
基本技能
:管理者的工作是否高效,取决于这“三大”基本技能:即技术性技能、人际性技能和概念性技能。1、足够的技术技能,以完成本职工作中的专业技术性任务;2、足够的人际交往技能,以成为集体中富有成效的一员,并在所
领导的
团队中促成团结协作;3、足够的概念性技能,以...
作为管理者需要哪些方面的
技能
答:
美国著名管理大师迈克尔·波特曾说:“一个管理
者的
能力表现并不在于指挥别人,而是在指挥自己跳出最美的舞蹈。”意即新一代的管理者,除了指挥他人为公司缔造业绩,以及充实自身的专业
技能
外,还必须具备
基本
的六大
领导
能力,如此才能成为一名成功的企业家。 ◆沟通能力 为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理...
管理者需要哪些
技能
答:
政策导向和
领导
决策如有不当或者严重失误之处,也要坚持原则提出合理的建设性意见;公正、民主、平等、信任的处理与下级的关系,下级是管理者行使权力的主要对象,要讲究对下级的平衡艺术、引力艺术和弹性控制艺术;增进与同级的感情、竞争与合作共存,也是整个团队积极向上、健康发展的重要因素。管理者良好的沟通
技能
是其优秀...
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