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管理学领导者的作用
从
管理学
角度看,为什么
管理者
要努力成为
领导者
?
答:
从
管理学
角度看,
管理者
与
领导者
是有区别,只有管理者从个人的声望和威信中得到别人的信任和拥护才能成为一个领导者,所以管理者要努力成为领导者。管理者是通过别人来完成工作,做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标管理者。领导者是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务...
对
领导
含义的理解。
答:
4)
领导的
本质,是妥善处理好各种人际关系,形成以主要领导者为核心的,团结一致为实现预定目标而共同奋斗的一股合力。5)领导的工作绩效,不是只由领导者个人,而是由被
领导者的
群体活动的成效如何而表现出来的。附:领导在
管理学
中的定义(希望对你有用):运用影响力激励员工以便促进组织目标的实现. ...
管理
有哪些职能和各自
的作用
答:
管理
的职能和各自
的作用
如下:1、决策 决策是组织或个人为了实现某个目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或者调整过程。简单地说决策就是定夺、决断和选择。决策是计划的核心问题只有对计划目标和实施方法等要素进行科学的决策,才能制定出科学合理的计划。一般认为决策是管理工作的本质。
...的
领导
力或影响力?领导力和影响力与权利
有什么
不同?
答:
所以,真正的
领导者
其应当是一个很有影响力的人,这种影响力并非来自权力,来自官威,来自武力,而是来自他对别人的尊重所换来的敬仰。麦克斯威尔关于领导力的观点,与中国传统
领导学
中的“谋略”、“权术”、“厚黑”等论述有着明显的区别。尽管两者都是“以人为本”,但中国传统的那套更多是“治人”...
如何理解
领导
与
管理的
关系?
答:
4、领导能带来实用的、战略性的变革;而管理则是为了维持这种变革所作的努力。美国著名
管理学
家哈德罗·孔茨在他与海因茨·维里克所著的《管理学》中指出:“管理工作要比领导工作广泛得多”,“领导是管理的一个重要方面”,“有效地进行
领导的
本领是作为一名有效管理者的必要条件之一”。 从历史上来看,领导与管理并...
从
管理的
角度,如何提高团队工作效率?
答:
然后,
领导者
需要鼓励成员的提出意见和建议。随着互联网和数字化技术的快速发展给生活带来了很多的创新。在一些任务或处理上领导者可以与成员多沟通让他们可以提出一些建议,并鼓励提出他们说出对任务的一些想法。同时,领导者还需要提供可行性评估和流程
管理
支持,确保所有提出的建议有助于提高工作效率。最后,...
管理者的
含义个定义是什么?
答:
管理是指在特定的环境下,
管理者
通过执行计划、组织、
领导
、控制等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。[2] 它有三层含义: (1) 管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于组织目标。(2)管理是一个连续进行的活动过程,实现组织目标的过程,就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这...
简述公司
管理学的
地位和
作用
答:
特别是领管教人才(
领导者
、
管理者
、人才教练),更要高度热爱人才,爱人才是爱企业必备的特征。企业有多种资源,而人才为企业的第一资源。第一资源的意思,就是其他资源都是人才创造的,人才是起始资源,是起源,是企业最宝贵的资源,是企业最重要的组成部分,所以,爱护人才,就是爱护企业。(二)人才为本,文化为根。把...
管理学
原理
领导者
应具备哪些素质和技能
答:
4) 心理素质:心理素质是形成独特领导风格的决定性因素,也是选择
领导者的
重要标准。心理素质包括追求、意志、感情、风度和能力5个方面。5) 能力素质:由于
管理
层及职位的不同,对领导素质能力的要求也不同。对于领导层要求有很强的决策能力和丰富的管理知识;管理层要求有很强的管理能力和一定的决策...
“
领导
”一词的定义
答:
4)
领导的
本质,是妥善处理好各种人际关系,形成以主要领导者为核心的,团结一致为实现预定目标而共同奋斗的一股合力。5)领导的工作绩效,不是只由领导者个人,而是由被
领导者的
群体活动的成效如何而表现出来的。附:领导在
管理学
中的定义(希望对你有用):运用影响力激励员工以便促进组织目标的实现. ...
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