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管理学领导者的作用
在
管理学
中,简述
领导的
行为理论包括哪些
答:
有代表性的几种
领导的
行为理论:(一)怀特和李皮特的三种领导方式理论: 美国
管理学
家罗夫·怀特(Ralph K.Wbite)和罗纳德·李皮特(Ronald Lippett)所提出的三种领导方式理论:权威(Authoritarian)。民主式(Democratic)及放任式(Laissez—faine)一般人所最熟悉的分类。 1.权威式领导。所有政策均由领导者决定;所有工作进...
管理学
理论有哪些?
答:
团体力学理论,主要论述了非正式团体的要素、目标、凝聚力、规范、结构、领导方式、规模、行为分类、参与者、组织者对变动的反应等。4、敏感性训练理论 5、强化理论 6、期望理论 领导效能理论
领导者
境遇理论、行为连续带理论、领导方式系统理论、领导四象限模式、
管理
方格论领导行为权变理论 (三)现代...
管理学
:你从所
学的领导
方式及其理论中得到哪些启示?
答:
因此,权变理论的主要特征之一就是把组织绩效看成是这种因素相互
作用
的结果。 领导权变理论是继领导者行为研究之后发展起来的
领导学
理论。这一理论的出现,标志着现代西方领导学研究进入了一个新的发展阶段。 本世纪以来,西方领导学研究经历了三个发展阶段:首先是领导者特质研究阶段,其研究之重点在于认定
领导者的
素质或...
什么是
管理
答:
管理是指一定组织中的
管理者
,通过实施计划、组织、
领导
、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。作为一种知识体系,
管理学
是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展,管理学不断充实其内容。成为指导人们开展各种管理活动,有效达到管理目的的指南。管理还有五大...
领导
魅力的发展趋势
答:
张瑞敏和海尔人砸冰箱的故事在国内外广泛流传,可以说对海尔的产品质量口碑起到了巨大的推波助澜
的作用
,功不可没。在海尔20周年庆典前后,海尔又推出了《海尔的话与画》、《海尔的故事与哲理》等,进一步促进和章显了海尔文化的传播。 当然,经理人讲故事要讲究技巧和对象。着名企业
管理
专家诺尔迪奇总结了
领导者
常用...
管理
读书心得
答:
领导工作包括五个不可少的因素:
领导者
、被领导者、
作用
对象、职权和领导行为。领导具有指挥、协调、激励作用。 4、控制:是为了保证企业计划与实业作业动态适应的
管理
职能。控制工作的主要内容包括确立标准、衡量绩效和纠正偏差。控制的目的是保证企业活动符合计划的要求,以有效地实现预定目标。为此,我们应该适时控制、...
运用
管理学
原理解释
领导
如何激励员工
答:
12、激励原理:是指
管理者
越能了解下属的需求和愿望,并给予满足,就越能调动下属的积极性,使之为组织做出更大的贡献。 13、
领导者的
修养的内容: 1.懂得领导者的知识 2.移情
作用
3.客观性 4.自知之明 14、领导艺术的内容: 1.决策艺术 2.用人艺术 3.授权的艺术 4.指挥和激励的艺术 5.集中精力抓主要环节的...
谁能告诉我做一个
管理者
和一个普通员工的区别?
答:
一、概念不同 1、员工:员工是指企业(单位)中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工、临时工,以及代训工和实习生。现代企业的员工跟以往比较有很大的不同,他们的素质相对比较高,知识性强。2、
管理者
:私营工商业的财产男性所有者;掌柜的。二、获取报酬形式不同 1、员工:通过建立正式的奖酬...
作为一个
管理者
,如何处理好分权与授权? 用
管理学的
知识
答:
所以企业
领导者
授权时一定要清楚明白,千万不要出现重复授权的现象。5、授权是要将责任和权力一起交给下属 世界上任何事情都不是绝对的,是相对的。同样的,在企业
管理
中责任与权力也是相对的。然而,很多的公司的职业经理人在授权普遍存在一个误区,就是在授权时只给下属相应的责任而没有给下属充分的...
结合所
学的管理学
相关知识,理论联系实际,就“有效的
管理者
”这一问题...
答:
其次,学校改革评价机制,注重对教师的发展性评价,多角度多把尺子去衡量教师的工作成绩,使每位教师都有一种成就感,领导对教师的态度、认可程度,信任及重用程度对教师的成长起着至关重要
的作用
。“士为知已者死”,
领导者
只有把尊重教师的人格承认教师的劳动作为
管理
的重要内容,才可能使人本管理发挥最大的效应。每期末...
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