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组织结构有6种基本类型
组织结构
的
6种类型
答:
模拟分权制结构 模拟分权制是一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式,其优点除了调动各生产单位的积极性外,还解决了企业规模过大不易管理的问题。
组织结构的六种类型
图2 从传统管理到现代管理,组织结构的形式因组织之间的差异性而表现为纷繁多样的形式,但实际得到采用并占主导地位的仅有几种典型...
组织类型有
哪些 组织类型有什么
答:
组织类型
的
种类
有:1、按人数划分;2、按时间划分;3、按职能划分;4、按地区划分;5、按产品划分;6、按工艺流程划分;7、按目标市场划分;8、按矩阵组织划分;9、按事业部制划分。全新组织模式并不会从工业化时代的陈旧
组织结构
中自发诞生,而是必须由公司从整体着眼加以设计,要在运用新原则时考虑...
企业的
组织结构有
哪些?
答:
超级事业部制是在M型
结构基础
上建立的。目的是对多个事业部进行相对集中管理,即分成几个“大组”,便于协调和控制。但它的出现并未改变M型结构的
基本
形态。H型
组织结构
是一种多个法人实体集合的母子体制,母子之间主要靠产权纽带来连接。H型组织结构较多地出现在由横向合并而形成的企业之中,这种结构使...
什么是直线职能制、事业部制、矩阵式
组织结构
?各有何区别?
答:
企业
组织结构类型
1、直线型组织结构 :组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权。 优点:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。缺点:1、在组织规模较大的情况下所有管理职能都...
谁能说一下组织结构设计的核心支柱是?
还有
常见的
组织结构类型
有...
答:
6、矩阵制 在
组织结构
上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构,称为矩阵组织结构。 矩阵制组织是为了改进直线职能制横向联系差,缺乏弹性的缺点而形成的一
种组织
形式。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上,例如组成一个专门的产品(项目)小组去从事新...
组织结构
的形式
答:
6、矩阵制 在
组织结构
上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构,称为矩阵组织结构。矩阵制组织是为了改进直线职能制横向联系差,缺乏弹性的缺点而形成的一
种组织
形式。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上,例如组成一个专门的产品(项目)小组...
组织结构
的
基本类型
不
包括
答:
组织结构
的
基本类型包括
:1、直线职能制:组织内按职能、专业来化分部门的组织形式。2、事业部制:组织按照地理区域和业务属性来划分部门的组织形式。3、模拟分权制:是根据业务性质或地理区域,组成相对独立的“组织单元”各“组织单元”独立经营核算,相互间以“内部价格”进行转移核算,模拟市场运作。4、...
一个企业可以有几种
组织结构
形式吗?
答:
一个企业可以有的
组织结构
形式1、直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能
基本
上都由行政主管自己执行。直线制组织结构的...
管理
组织结构
分多少种?
答:
说起来很复杂,其实很简单。1.金字塔的,这个大家都理解。2.矩阵,共用所有的财务,行政,或市场。3.事业部制,一个业务一个事业单元去做。
基本
就这样。
有限责任公司有哪几种
组织结构类型
我要速度点的
答:
6、矩阵制 在
组织结构
上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构,称为矩阵组织结构。 矩阵制组织是为了改进直线职能制横向联系差,缺乏弹性的缺点而形成的一
种组织
形式。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上,例如组成一个专门的产品(项目)小组去从事新产...
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