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组织设计创新的重要性
创新
型
组织的
监督机制
设计
答:
在
创新
型
组织
中应该尽量减少“警察”式的监督方式,不要对员工的行为进行密切地监督和控制,这种监督方式不仅成本较高,而且还不利于知识型员工积极性和创造性的发挥,阻碍创新能力的提高。应该多采用基于结果的考核方式或其它间接监控的方式,这样既可以降低监督成本,也符合知识型员工的人性特点,有利于提高...
在制定
组织
变革策略时组织变革的基础是试论组织变革的途径和策略
答:
6、
组织
变革不仅是对组织中岗位、机构以及结构
设计
进行调整,而且是以组织中活动的内容甚至方向变动为基础进行的上述调查。7、这种调查必然会导致不同活动在组织中的相对
重要性
发生变化,从而不同组织部门及其成员在组织中的相对权力和利益地位也发生变化。8、因此,任何组织变革都可能会遇到来自组织成员个人或...
内刊小样
设计的
3个
创新
点是什么
答:
内刊小样
设计的
3个
创新
点包括:1. **插画**:插画是一种视觉传达方式,可以增强内容趣味性和视觉效果。它可以用来表达文字内容,使内容更加生动、形象,也可以创造一种独特的视觉风格,吸引读者的注意力。2. **内容**:内容是内刊小样的核心,应该具有吸引力和独特性。内容应与内刊的主题相关,具有深度...
管理者的职能有哪些
答:
管理的职能有计划、
组织
、控制、领导以及
创新
。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,
设计
岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
国际汉语课堂教学研究:课堂
组织
与
设计
目录
答:
在当今全球化的背景下,国际汉语教学研究日益重要。本篇文献旨在深入探讨课堂
组织
与
设计
在这一领域的实践与理论。首先,我们从绪论开始,概述了汉语国际推广的现状和
重要性
,以及本书研究的背景和目的。作者梳理了已有的相关研究成果,强调了本研究的独特视角和本书的构成,包括对现有理论的系统回顾,以及本...
...平等、开放、
创新的组织
文化,可以采取的
组织设计
手段包括()。_百度...
答:
【答案】:B、C 在进行
组织设计
时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨,并进行适合于这种文化发展的组织设计,具体表现在以下几个方面:①组织的制度化。如果企业想要鼓励
创新
、开放的组织文化,就需要降低组织的制度化程度。②组织的规范化。与制度化相同,高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织...
组织
层级
设计
中影响分权的因素有哪些?
答:
1、
组织的
规模。随着组织规模的扩大,管理水平和部门数量也会增加,信息传递的速度和准确性也会降低。因此,当组织规模扩大时,组织需要及时放权,以缓解决策压力,使其能够集中精力解决最
重要
的问题。2、政策的一致性。集中化是实现管理目标一致性的最简单方法。然而,组织所面临的环境是复杂多变的。为了...
...平等、开放、
创新的组织
文化,可以采取的
组织设计
手段包括()。_百度...
答:
【答案】:B、C 企业在进行
组织设计
时应考虑想要形成什么样的文化宗旨,并进行适合于这种文化发展的组织设计,具体表现在以下几个方面:①组织的制度化。如果企业想要鼓励
创新
、开放的组织文化,就需要降低组织的制度化程度。②组织的规范化。与制度化相同,高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织...
组织
中培养多元化政治意识形态的意义
答:
促进
创新
和进步:不同的政治意识形态可能会带来不同的思考和观点,这些思考和观点可以促进创新和进步。通过培养多元化政治意识形态,可以让组织拥有更多的创新思路和方法,更好地应对各种挑战和机遇。因此,组织中培养多元化政治意识形态是非常
重要
的,它可以促进团队的多元化发展、增强
组织的
竞争力、推进社会的...
什么是虚拟型团队
答:
虚拟团队是人员分散于远距离的不同地点但通过远距离通讯技术一起工作的团队。虚拟团队的人员分散在相隔很远的地点,可以是在不同城市,甚至可以跨国、跨洲。人员可以跨不同的
组织
。工作时间可以交错。联系依靠现代通讯技术。他们共同完成共同的目标和任务。现代信息通讯技术的飞速发展,突破了合作的时空限制,...
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