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组织设计的四个主要依据
组织设计的
影响因素有什么
视频时间 00:28
管理学
组织
结构
设计的
原则及方法是什么?
答:
一、
组织
结构设计原则(一〕 组织结构
设计的
步骤组织结构设计的任务是:要求能简单而明确地指出各岗位的工作内容、职责与权力、以及与组织中其他部门和岗位的关系,要求明确担任该岗位工作者所必需具备的
基本
素质、技术知识、工作经验、处理问题的能力等条件。因此,组织结构设计的步骤一般可以分为四步:1.岗位的形成。通过...
施工
组织设计的
编制
依据
有哪些
答:
4
. 工程地质勘测报告;5. 业主方对工期、质量及成本控制的要求;6. 类似工程施工经验和技术成果。施工
组织设计的
作用。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的
重要
手段。其作用是:通过施工组织设计的编制,明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划,明确临时设施、...
组织设计的
影响因素有哪些
答:
美国学者西拉季认为影响
组织设计的
因素有五个:1.环境的影响 一般环境:政治、经济、社会文化、技术、自然地理 特定环境:政府、顾客、竞争对手、供应商 2.战略的影响 战略是指决定和影响组织活动性质和根本方向的总目标,以及实现这一总目标的路径和方法。钱德勒把战略发展分为
四个
阶段:①数量扩大阶段②...
管理学
组织
结构
设计的
原则及方法是什么
答:
这一原则要求在进行
组织设计
时,领导人的管理幅度应控制在一定水平,以保证管理工作的有效性。由于管理幅度的大小同管理层次的多少呈反比例关系,这一原则要求在确定企业的管理层次时,必须考虑到有效管理幅度的制约。因此,有效管理幅度也是决定企业管理层次的一
个基本
因素。
4
.集权与分权相结合的原则 企业...
组织
结构
设计的
原则是什么
答:
这一原则要求在进行
组织设计
时,领导人的管理幅度应控制在一定水平,以保证管理工作的有效性。由于管理幅度的大小同管理层次的多少呈反比例关系,这一原则要求在确定企业的管理层次时,必须考虑到有效管理幅度的制约。因此,有效管理幅度也是决定企业管理层次的一
个基本
因素。
4
.集权与分权相结合的原则 企业...
施工
组织设计的主要
内容
答:
(四)施工平面图 根据场区情况设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等内容。(五)主要技术经济指标 施工
组织设计的主要
技术经济指标包括:施工工期、施工质量、...
施工
组织设计
包括什么内容?
答:
施工组织总设计是对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。其任务是确定建设项目的开展程序,
主要
建筑物的施工方案,建设项目的施工总进度计划和资源需用量计划及施工现场总体规划等。(2)单位工程施工
组织设计
单位工程施工组织设计是以单位(子单位)工程为主要对象编制的施T组织设计,对单位(子...
什么是施工
组织设计
?如何分类
答:
单位工程施工
组织设计
是以一个单位工程 (一个建筑物或构筑物,一个交工系统)为编制物件,用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性档案。单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后,在拟建工程开工之前,由工程处的技术负责人领导下进行编制。 3.分部分项工程施工组织设计 分部分项工程施工组...
施工现场临时用电施工
组织设计的
内容应包括哪几个方面?
答:
一、工程概况 :
主要
是涉及现场临时用电方面的概况。二、编制
依据
:主要是《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2012和工程施工
组织
总
设计
等。三、施工用电方案 1 现场勘测;2 确定电源进线、变电所或配电室、配电装置、用电设备位置及线路走向;3 进行负荷计算;4 选择变压器;5 设计配电系统:1...
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