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绩效管理的多因性
第六章
绩效
考评与
管理
答:
它是在个体控制之下的,与相关的行为; 【选】持行为观学者的主要依据是:第一,
绩效
具有
多因性
,工作的产出(即结果)并不一定是个体行为所致,会受到其他因素如环境、机会等的影响;第二,过分强调结果可能会导致员工的短视行为;第三,现实生活中,没有一个组织对员工的绩效考评以员工的产出或结果...
绩效
是什么意思
视频时间 04:23
绩效
考核的意义与特点是什么
答:
绩效
考核的概念 绩效也称业绩、成效等,反映的是人们从事某一活动所产生的成就和效果。一般包括组织绩效和个人绩效。组织绩效是指组织最终运营
管理的
成果,个人绩效就是个人完成某项任务或工作的成果。个人绩效具有以下特点:(1)
多因性
。员工绩效的优劣不是由单一因素决定的,而是受制于主客观多种因素。(2...
从组织层次上来看
绩效
可以划分为什么?
答:
3、全面绩效:公司目标与指标、部门目标与指标、岗位目标与指标的设定、分解、执行的全过程管理。目标管理到部门,
绩效管理
到个人,过程控制保证结果,是这一过程的根本逻辑。既要考察因循“岗位—部门—组织”的绩效垂直路径,也要兼顾流程绩效的水平路径。绩效的特点:1、
多因性
多因性是指一个人的绩效...
关于民营企业
绩效管理
问题的研究
答:
因此,在管理技能方面比较缺乏,对管理沟通有畏难心理,对
绩效管理的
过程的重要性重视程度和管理的执行力度不够。 为了提升民营企业的绩效管理水平,建议如下: 建议一、制定绩效计划目标应明确 绩效目标的制定是绩效管理循环的开始, 同时也是整个绩效管理工作的重要基础。在这个阶段, 部门领导和员工一起, 就不同员工一个...
企业财务
绩效
指标指的是什么
答:
多因性
是指员工的
绩效
高低受多方面因素影响,主要有四方面:技能(技能是指个人的天赋、智力、教育水平等个人特点)、激励(员工工作的积极性,员工的需要结构、感知、价值观等)、机会(承担某种工作任务的机会)、环境(工作环境,包括文化环境、客观环境等)。 多维性是指需要从多个不同的方面和维度对员工的绩效进行考评分析...
什么是政府
绩效
评估?江阴政府绩效评估模式有什么特点?
答:
答案如下:1、政府
绩效
评估,就是政府自身或社会其他组织通过多种方式对政府的决策和
管理
行为所产生的政治、经济、文化、环境等短期和长远的影响和效果进行分析、比较、评价和测量,对政府绩效进行评估,是规范行政行为、提高行政效能的一项重要制度和有效方法。2、江阴政府绩效评估模式有
多因性
、多维性、动态...
人力资源
管理
与
绩效
考核知识
答:
绩效
考核 绩效考核的概念与意义:绩效考核具有
多因性
、多维性和动态性。绩效考核有利于人事决策、有利于确定合理的薪酬水平、有利于上下级沟通和交流。绩效考核的原则和标准:绩效考核的原则包括:内容规范化原则;客观公正原则;全方位考核原则;责权利相结合原则。绩效考核的标准体系应当具有完整性、协调性和...
绩效
考评对企业有什么意义
视频时间 02:06
简述确定关键业绩指标时应遵循的原则是什么?
答:
2.
绩效
指标要使员工能够控制 如前所述,绩效具有
多因性
,造成绩效结果的既有个人因素,又有组织因素,而作为组织因素,个人是无法控制的,因而在绩效标准的设定中,就应该避免这些个人不能控制的因素,尽量使指标体系建立在个人控制的基础之上。3.绩效考核的指标应不冗余、不缺失 在考核的过程中,既不能...
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