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网络图和甘特图
双代号
网络图
还是
甘特图
好
答:
网络图
不能系统地表达每项的起始时间与结束时间,不易于对单项任务的过程进行跟踪。
甘特图
不能系统地表达一个项目所包含的各项工作之间的复杂关系,难以进行定量的计算和分析,难以进行计划等。网络图是以图形方式显示项目活动的逻辑关系与前后顺序,通过以关键任务的特殊显示,来实现进度控制的目的。
施工进度计划的表达方式有几种?
答:
1、
横道图
法 又称
甘特图
法,以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示项目,线条表示期间计划和实际完成情况,直观表明计划何时进行,进展与要求的对比。便于管理者弄清项目的剩余任务,评估工作进度。2、工程
网络
计划 工程网络计划最大特点就在于能够...
施工进度计划的表达方式有几种
答:
施工进度计划的表达方式主要包括
网络图和横道图
两种形式。网络图,其外观类似于网络,因此得名。这种图表由作业、事件和路径等元素构成,形成了一种图解模型。横道图,也称作甘特图,它通过活动列表和时间刻度的图示方法,直观地展示了项目的活动顺序及其持续时间。甘特图以其制作简便、视觉效果鲜明和易于编制...
甘特图
与
网络图
的进度控制有何共同点
答:
功能上讲都是做为计划编制的一种工具,能够表达出项目中各项工作的部分逻辑关联,在计划实践的过程中可以用来比对,直观,可以由项目参与各方共同使用。
甘特图
简洁 ,容易理解对照;关联复杂的项目则适宜运用
网络图
。
project 2013格式设置及打印设置
答:
在用project 2013做完甘特图时,经常遇到格式问题,这版软件操作界面精简了许多,除了主要菜单栏显示的按钮,其他很多相关设置找起来还不是很顺手,分享一下简单的格式设置及打印设置。希望能解决你遇到的问题。甘特图与网络图切换。点击左上角“甘特图”在下拉菜单中进行
网络图与甘特图
的切换。时间下红线问题...
"二级和三级综合进度
网络图
"所指的是包括哪些项目内容?
答:
二级施工进度计划,一般情况下为施工方项目经理部编制,根据一级网络进度计划受控时间编制而成,为施工方项目总体施工计划。内容包括每一单位工程或分部工程的开始时间、完成时间、材料及加工件到场时间、人力投入情况等等。分为
网络图
、
甘特图
二大类。三级施工进度计划,一般是由施工方项目部根据二级施工进度...
急!
网络图与横道图
比较具有哪些优缺点?
答:
2、缺点:(1)
甘特图
事实上仅仅部分地反映了项目管理的三重约束(时间、成本和范围),因为它主要关注进程管理(时间)。(2)软件的不足:尽管能够通过项目管理软件描绘出项目活动的内在关系,但是如果关系过多,纷繁芜杂的线图必将增加甘特图的阅读难度。
网络图
1、优点:(1)能够明确表达各项工作之间的...
讨论
甘特图和网络图
在乐观情况下与在悲观情况下的区别
答:
人生来有就不同种的心态,主观上客观上的都是不同的感受。遇到问题时所产生的观念也不同。任何苦难都是在所难免的,最重要的是看自己怎么去看,怎么去感受。悲观者的人生是一场空虚,正因这类人经历太少,遇到一点小事便被打击,便受挫。他们往往会把自己的一生推上绝路。《老人与海》中的一句经典...
急!
网络图与横道图
比较具有哪些优缺点?
答:
- 软件支持:多种专业软件提供支持,简化了复杂计算和分析任务。2.
横道图
缺点:- 有限的项目管理视域:
甘特图
主要关注时间管理,对成本和范围管理的反映较为有限。- 软件局限性:虽然软件有助于描绘项目活动关系,但关系过多时,图表变得复杂,降低可读性。3.
网络图
优点:- 逻辑关系明确:清晰展示各项...
甘特图
的做法及用途
答:
【3】确定任务顺序:确定项目任务的执行顺序,并将其安排在时间线上。【4】安排时间表:根据项目任务的持续时间和执行顺序,设置每个任务所需的时间。【5】分配资源:分配项目的人力、物力和财力等资源,确保资源的最大利用。【6】绘制
甘特图
:利用甘特图工具绘制链状的时间表和任务图,包括任务的时间线、...
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